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Unser Weg zu einer der führenden Agilitätsberatungen im DACH-Raum
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Reden wir
Agiles Management Posts
FRAGE: Warum macht ihr eigentlich kein SAFe?
FRAGE: Was würdet ihr Kund:innen raten, die mit denselben Herausforderungen, wie BG sie aktuell hat, zu euch kommt?
FRAGE: Wer sind die Top 10 agilen Unternehmensberatungen?
FRAGE: Was sind die Hauptunterschiede zwischen klassischen Beratungen und borisgloger?
FRAGE: Wie viel bringt die Investition? Was ist der Business Case dahinter?
FRAGE: Habt ihr Beispiele für konkrete Situationen, in denen ihr Kunden bei einer schwierigen Herausforderung geholfen habt?
FRAGE: Wie viel kostet eine Beratung und ist es wirklich rentabel bei borisgloger?
Strategie trifft Organisationsdesign: Ein dynamisches Duo für den Unternehmenserfolg!
Transformation von Handelsorganisationen auf Basis von Organisationsdimensionen
Plattform und Handelsbusiness sollten nicht aus einer Organisation heraus exekutiert werden
Mitarbeiter:innengespräch mit Appreciative-Inquiry-Ansatz
Dynamic Facilitation funktioniert, wenn Kooperation keine Option ist
Führung und Werte – Mobilität digital denken #7
Zurück in die Zukunft: 5 Erkenntnisse für unsere Arbeitswelt und das Büro von morgen
Warum ich Engpässe liebe! Unternehmen NEU denken #2
5 Punkte, auf die Sie im Remote-Recruiting & -Onboarding achten sollten
Das Management in Scrum
Wer ist schuld am Transformationsstau?
Management-Frameworks – Mobilität digital denken #6
Split the Difference: Kreative Vertragslösungen für agile Projekte
Übler Cocktail: Agilität und Werkverträge
Automobil und agil gehören zusammen
Haltung im agilen Kontext oder wie sich jeder mal gerade machen sollte
Durchhaltevermögen – die unterschätze Kraft in Scrum
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