Arbeiten bei borisgloger consulting Posts

Mitarbeiter:innengespräch mit Appreciative-Inquiry-Ansatz

Staffelübergabe der borisgloger-OKR-Champions

Meine Reise von klassischem zu agilem Sales

Schreibtipp: 3 Fragen, um deine Gedanken zu sortieren

Lernreise „Agile Coach“ – Etappe 1: Change-Facilitation

Die Führung der ScrumMaster: Kathrin Tuchen ist Chief ScrumMaster

Feedforward – denn Feedback war gestern

Das agile Backoffice: 5 Versuche, das Lektorat zu dezentralisieren

Das agile Backoffice: Mein Wechsel in ein agiles Team

Konsent und offene Wahl: 2 Prinzipien aus der Soziokratie, die jedes agile Team gebrauchen kann

Das agile Backoffice: Abstimmung und Transparenz

5 Punkte, auf die Sie im Remote-Recruiting & -Onboarding achten sollten

Agilität leben – Regeln abschaffen

Das agile Backoffice: Wie alles begann

Von der Idee zum Unternehmertum: Wie man autonome Teams im Unternehmen gründet

„A leader in every chair” – Kreisarbeit ist mehr als nur eine Methode

Nachhaltigkeit bei borisgloger: UN-Simulation mit Moritz Müller

Achtsames Zuhören und Wahrnehmen – Agilität & Achtsamkeit #2

Wie trainiere ich meinen Fokus-Muskel? Agilität & Achtsamkeit #1

Kollegiales Lernen mit Peer Method Coaching

In 15 Monaten einmal quer durch mein Homeoffice

Nachhaltigkeit bei borisgloger: Franziska Link engagiert sich als Foodsaver

Nachhaltigkeit bei borisgloger: Nina Laenen setzt auf umfassende Mülltrennung

Ein Jahr Remote-Trainings: Wie wir das „neue Normal“ erfolgreich integriert haben

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