Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung: Mit unserem 6D Assessment schaffen wir in nur zwei Wochen Klarheit, wo das Unternehmen derzeit steht und wie sich die Innovationsfähigkeit gezielt verbessern lässt.
Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung: Mit unserem 6D Assessment schaffen wir in nur zwei Wochen Klarheit, wo das Unternehmen derzeit steht und wie sich die Innovationsfähigkeit gezielt verbessern lässt.
Wenn eine Veränderung vor der Tür steht, dann oft in Begleitung. Mit dabei: Die Sorge, dass man sich auch viel Ungewissheit ins Haus holt. Eine erste Standortbestimmung kann hier schnell Klarheit schaffen und systematisch die dringendsten Maßnahmen aufzeigen.
Unser 6D Assessment liefert im Vorfeld Antworten auf die wichtigsten Fragen:
Mit unserem 6D Assessment wissen Sie in nur zwei Wochen, wie sich neues Potenzial in der agilen Produktentwicklung heben lässt. Ein hervorragender Startpunkt auf dem Weg zu besserer Zusammenarbeit und mehr Innovationskraft.
Während des Assessments sprechen wir mit allen beteiligten Personen sowie dem Management und begleiten die Teams in ihren täglichen Meetings. Dabei durchleuchten wir alle sechs Dimensionen, die zentral für das Entstehen echter Agilität sind.
Vision, strategische Prioritäten, Menschenbild und entsprechende Führungsprinzipien sind entscheidend, um eine offene und transparente Unternehmenskultur zu etablieren. Wir machen etwaige Spannungsfelder in diesem Kontext sichtbar.
Wir beschäftigen uns im Detail mit den Frameworks, die derzeit auf strategischer, koordinativer und operativer Ebene angewendet werden. So können wir gezielt Optimierungspotenzial identifizieren, um die Entscheidungs-, Liefer- und Lernzyklen zu verkürzen.
Wie konsequent die Produktentwicklung am Kundennutzen ausgerichtet ist, lässt sich an der Vision, den Kreativitätsmethoden, Customer Journeys sowie am Umgang mit Minimum Viable Products messen. Unser Bericht zeigt, an welchen Stellschrauben noch zu drehen ist.
Ist das nötige Wissen in der Organisation vorhanden? Dazu gehören neben dem Fachwissen auch technologisches und methodisches Wissen sowie eine ganze Reihe von Soft Skills. Im Rahmen des Assessments decken wir "Wissenslücken" auf, die es auszugleichen gilt.
Darunter verstehen wir alle Tools und Systeme, die ein produktives und kreatives Arbeitsumfeld fördern. Braucht es neue Werkzeuge oder Kommunikationstools? Gibt es Verbesserungsbedarf bei den Räumlichkeiten oder der Ausstattung der Mitarbeitenden?
Hierbei bewerten wir kritisch die aktuelle Organisationsstruktur und Produktarchitektur. Alle unsere Empfehlungen zielen darauf ab, Autonomie, Crossfunktionalität, End-to-End-Verantwortlichkeiten und damit letztlich die Resilienz zu stärken.
Sie wollen eine aussagekräftige Einschätzung, wie die Organisation aufgestellt ist und was es zu verbessern gilt? Wir sind der richtige Ansprechpartner dafür und klären im unverbindlichen Erstgespräch gerne alle weiteren Fragen zu unserem 6D Assessment.
