Ihr möchtet klare Ziele setzen und fokussiert arbeiten? Führt euer Team zu messbarem Erfolg mit eurem OKR Training bei bg.

- Sehr gutes Training! Es war kompakt und mit Leidenschaft & Erfahrung gefüllt!
- Der Trainer hat das OKR Framework leicht verständlich erklärt. Danke für die vielen Praxisbeispiele!
- Super Konzept! Guter Mix aus Theorie und praktischen Übungen. Mir hat es an nichts gefehlt. Dankeschön!
- Ziele klar definieren und erreichen: Ihr lernt, wie ihr klare, messbare Ziele setzt und eure Organisation erfolgreich auf diese ausrichtet – für fokussierte Zusammenarbeit und nachhaltige Ergebnisse.
- Team Alignment und Motivation stärken: Ihr erfahrt, wie ihr mit der Zielmanagementmethode OKR euer Team effizient koordiniert, die Motivation steigert und sicherstellt, dass alle auf dasselbe Ziel hinarbeiten.
- Transparenz und Verantwortung fördern: Mit OKRs entwickelt ihr eine Kultur der Transparenz, in der Fortschritte sichtbar sind und Verantwortlichkeiten klar zugewiesen werden – für mehr Vertrauen und bessere Leistung.
- Messbare Erfolge und kontinuierliche Verbesserung: Durch die regelmäßige Überprüfung von OKRs könnt ihr den Erfolg eurer Strategie messen und kontinuierlich verbessern – für langfristigen Unternehmenserfolg.
Auf Erfolgskurs? Führt euer Unternehmen mit messbaren Ergebnissen zu nachhaltiger Leistung mit Objectives und Key Results.
This will be checkbox
And this will be checkbox description
Trainingsinhalte
Im Objectives & Key Results Training lernt ihr, wie ihr eure Unternehmensstrategie flexibel und messbar gestaltet. Ihr erfahrt, wie ihr OKRs einführt, aktiv lebt und mit Methoden wie Scrum oder SAFe® erfolgreich verknüpft. Mit klaren Zielen und abgestimmten Prozessen stärkt ihr Transparenz, Kommunikation und den Unternehmenserfolg.
- Einführung von OKR und Einordnung in andere Frameworks
- Der OKR Zyklus im Detail
- Kriterien für gute Objectives und Key Results
- Alignment von OKRs in der Organisation als wirkungsvolles Zielsystem
- OKR im Zusammenspiel mit Projektmanagement und Produktentwicklung (Scrum, SAFe® etc.)
- Strategieexperte mit klarer Zielausrichtung Ihr wisst, wie ihr präzise und messbare OKRs entwickelt und diese effektiv im Team umsetzt. Dabei sorgt ihr für eine klare Ausrichtung auf die wichtigsten Ziele, fördert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass jeder im Team versteht, wie sein Beitrag zum Gesamterfolg passt.
- Optimierungsspezialist mit Weitblick Ihr implementiert einen regelmäßigen Feedbackprozess, um den Fortschritt eures Teams anhand der OKRs zu überprüfen. Dadurch könnt ihr schnell Anpassungen vornehmen und die Leistung eures Teams kontinuierlich steigern. So bleibt ihr flexibel und stellt sicher, dass die OKRs immer relevant und erreichbar bleiben.
- Wegweiser mit Gemeinschaftssinn Durch die klare Ausrichtung auf gemeinsame Ziele schafft ihr eine starke Verbindung zwischen den individuellen Beiträgen und dem übergeordneten Erfolg. So stärkt ihr das Engagement und den Zusammenhalt im Team, sodass alle fokussiert und mit voller Energie auf die Erreichung der gemeinsamen Ziele hinarbeiten.
Geht den nächsten Schritt für eure Ziele. Nach eurer OKR Champion Schulung ist jeder von euch:
Benefit Card Heading

Lena Jeßen
Know-how aus der Praxis. Für die Praxis.
Unsere Trainer:innen sind Expert:innen in der Anwendung agiler Methoden und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Mit ihrer umfassenden Praxiserfahrung unterstützen sie dich dabei, die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge zu entwickeln, um in deinem Arbeitsumfeld erfolgreich zu sein. In unseren Trainings lernst du, wie du fundierte Entscheidungen triffst, dein Team effektiv führst und deine Ziele mit strategischem Fokus erreichst. Auf Wunsch bieten wir unsere Trainings auch individuell für dein Unternehmen an, um gezielt auf die spezifischen Herausforderungen deines Teams einzugehen.
Bei Fragen kannst du dich jederzeit an uns wenden. Wir sind gerne für dich da!
Gibt es Voraussetzungen für die Teilnahme?
Einige Trainings setzen grundlegende Kenntnisse oder Erfahrung in agilen Methoden voraus. Details sind in der jeweiligen Kursbeschreibung zu finden. Bei Inhouse-Trainings klären wir die spezifischen Anforderungen im Vorfeld individuell gemeinsam.
Wird das Training vor Ort oder remote angeboten?
Inhouse-Trainings werden auf Anfrage vor ORt in eurem Unternehmen oder remote durchgeführt. Das Kombi-Training und die Agile Coach Ausbildung für Einzelbucher:innen finden ausschließlich remote statt. Statt einer reinen PowerPoint-Präsentation legen wir großen Wert auf interaktiven Austausch. Die interaktive Plattform Miro, ermöglicht eine kollaborative Lernumgebung.So kannst du das Gelernte direkt anwenden und vertiefen. Auf Anfrage kann das Training auch vor Ort in deinem Unternehmen stattfinden.
Welche Anforderungen müssen für eine Zertifizierung erfüllt werden?
Für den erfolgreichen Abschluss ist die aktive Teilnahme, einschließlich der Bearbeitung aller Übungen, erforderlich. Im Anschluss an das Training kann ein Test absolviert werden, um das entsprechende Zertifikat zu erhalten. Somit ist sichergestellt, dass das wesentliche Konzept der Rolle verstanden wurde.
Wird das Training durch Förderungen (z. B. durch die Bundesagentur für Arbeit) unterstützt?
Nein, unsere Trainings werden nicht durch Förderungen unterstützt.
Wie lange kann ein Training storniert werden?
Die Stornierung oder Umbuchung eines Public-Trainings ist bis einschließlich 12 Tage vor Trainingsbeginn möglich. Für Inhouse-Trainings gelten gesonderte Bedingungen. Die genauen Stornierungs- und Umbuchungsbedingungen findest Du in unseren AGB.
Werden zusätzliche Materialien zur Verfügung gestellt?
Ja, alle Teilnehmer erhalten Zugang zu den Miro-Boards und weiterführenden Materialien. Die Teilnehmer:innen eines Public-Trainings erhalten im Vorfeld ein Paket mit ergänzenden Unterlagen, wie z. B. einem Fachbuch, einer Scrum-Checkliste und weiteren hilfreichen Werkzeugen, die bei der praktischen Umsetzung unterstützen. Die Materialien für Inhouse-Trainings werden je nach individueller Abstimmung bereitgestellt.
Wird die Ausbildung durch Förderungen unterstützt?
Nein, diese Ausbildung wird nicht durch Förderungen (z.B. durch die Bundesagentur für Arbeit) unterstützt.
Bekomme ich Unterstützung, wenn ich während der Ausbildung oder darüber hinaus Fragen habe?
Natürlich! Unser Trainer:innenteam steht dir während der gesamten Ausbildung zur Verfügung. Außerdem ist die Ausbildung darauf ausgelegt, auch mit den anderen Teilnehmenden nachhaltig zu netzwerken. Unsere Agile Community steht dir mit Rat und Tat zur Seite.
Was sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zertifizierung?
Während der Ausbildung wird durch Projektarbeiten und eine Abschlusspräsentation immer wieder überprüft, dass du das Wissen praxisorientiert anwenden kannst und bestens vorbereitet bist. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat als „Agile Coach certified by borisgloger“, das deine erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten bescheinigt.
Was passiert zwischen den Modulen?
Zwischen den Modulen wirst du Aufgaben gemeinsam mit deiner Lerngruppe sowie alleine bearbeiten, um das Gelernte zu vertiefen. Außerdem hast du die Möglichkeit, dich intensiver mit bestimmten Themen auseinanderzusetzen, indem du konkrete Beispiele bearbeitest, die deine Kenntnisse erweitern und anwenden helfen. Die Aufgaben werden in der großen Gruppe besprochen, sodass du Feedback erhältst und dich stetig verbessern kannst.
Wird die Ausbildung auch vor Ort angeboten?
Die Ausbildung für Einzelbucher:innen findet ausschließlich remote statt, sodass du flexibel teilnehmen kannst. Statt einer reinen PowerPoint-Präsentation legen wir großen Wert auf interaktiven Austausch. Praktische Übungen und Fallstudien sind ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung. Du wirst sowohl in Teams als auch individuell arbeiten, um deine Fähigkeiten praktisch anzuwenden.
Auf Anfrage kann die Ausbildung auch für dein Unternehmen vor Ort durchgeführt werden.
Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um an der Ausbildung teilzunehmen?
Du bringst mehrere Monate Erfahrung in agilen Projekten mit. Idealerweise hast du als ScrumMaster oder in einer vergleichbaren Rolle (z.B. Agile Team Facilitator) gearbeitet und Erfahrungen mit mehreren Teams gesammelt.
