Kompetenter Partner für die Finanzbranche
Seit 15 Jahren begleiten wir führende Organisationen im privaten sowie öffentlichen Finanzsektor bei Veränderungsprozessen. Unsere Expert:innen bieten Orientierung in komplexen Kontexten wie Digital Finance, agiler Transformation und Agile Audit.
Reden wir über Lösungen
Wie können Unternehmen der Branche zukunftsweisende Technologien wie Cloud Computing, Blockchain oder KI nutzen? Wie lässt sich die digitale Transformation langfristig sinnvoll gestalten und welche Rahmenbedingungen müssen dafür geschaffen werden?
Unsere Consultants unterstützen dabei, die richtigen Strategien und Rahmenbedingungen für die Digitalisierung zu entwickeln.
Wo wir ansetzen:
- Aufbau von crossfunktionalen Teams und agiler Methodenkompetenz, um Trends schnell zu erkennen und langfristig umzusetzen
- Modernisierung der (Organisations)-Systeme sowie Förderung von automatisierten Abläufen
- Entwicklung von individuellen Skalierungsmodellen als Basis für mehr Effizienz in der IT-Infrastruktur
Wie können Finanzinstitutionen rasch und kundenzentriert Marktveränderungen aufgreifen und wettbewerbsfähig bleiben? Wie lassen sich Entscheidungen dort treffen, wo das nötige Wissen liegt? Und welche Veränderungen macht die EU-Taxonomie im Unternehmen notwendig?
Unsere Consultants helfen bei der Neuaufstellung der Organisation, damit die Chancen neuer Geschäftsmodelle und Produkte schneller genutzt werden können.
Wo wir ansetzen:
- Aufbau neuer Strukturen, um IT und Fachbereich besser zu verzahnen und schneller innovative Lösungen für die Kunden zu entwickeln
- Einführung moderner Arbeitsweisen zur Förderung von neuen Karrierepfaden, Eigenverantwortung und eines besseren Arbeitsklimas
- Entwicklung eines agilen Führungsverständnisses und Erweiterung des Entscheidungsspielraums auf der operativen Ebene
Zunehmende regulatorische Anforderungen machen ein Umdenken in der Revision notwendig. Wie kann man Risiken schneller antizipieren und gezielter handeln? Was braucht es für den effektiven Austausch zwischen Audit und Auditees? Und wie kann die interne Revision proaktiv zu den Unternehmenszielen beitragen?
Unsere Consultants begleiten bei der Neuausrichtung des Audits, damit er zum Resilienzaufbau in der gesamten Organisation beisteuern kann.
Wo wir ansetzen:
- Entwicklung eines passfähigen Arbeitsmodells für die agile Prüfung sowie Beratung und operative Begleitung bei der Pilotprüfung
- Transformation der internen Revision, um aktuelle Standard-Prüf- oder Planungsprozesse sowie das Qualitätsmanagement agiler zu gestalten
- Coaching des Managements bei der Förderung des agilen Mindsets sowie Organisation von agilen (Lern-)Communities
Eine für die Zukunft relevante Branche zukunftsfähig machen
Der Finanzsektor ist das Herzstück der Wirtschaft, die Unternehmensfinanzierung das Fundament für Innovation und Veränderung. Diese wichtige Rolle als "Ermöglicher" gilt es zu erhalten, auszubauen, aber auch für die Herausforderungen von morgen neu zu definieren.
Die Finanzunternehmen haben einen der größten Hebel, um nachhaltiges Wachstum möglich zu machen und langfristig anzutreiben. Mit unseren Kunden arbeiten wir jeden Tag an den nötigen Weichenstellungen und unterstützen sie bei den damit einhergehenden Veränderungen.