Strategische Beratung und Begleitung auf C-Level: Wir helfen beim Lösen komplexer Business-Probleme, geben Sicherheit bei Veränderungsprozessen und unterstützen beim zielgerichteten Management der Transformation.
Vorteile unserer Transformation Experts
Innovative Business-Lösungen
Umfangreiche Branchenkenntnisse
Messbarkeit statt Bauchgefühl
Top-Consultants mit langjähriger Erfahrung
Wo unsere Transformation Experts beraten
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Lena Jeßen
Trainings
Das Top-Management braucht eine solide Entscheidungsgrundlage für die effiziente Steuerung & Begleitung der Transformation. Unsere Expert:innen zählen zu den Besten ihres Fachs. Optimale Voraussetzungen, um Veränderung nachhaltig zu verankern und zukunftsorientierte Organisationen zu gestalten.
Wie wir tatkräftig unterstützen
Strategische Beratung & Sparring
Mit unserer unabhängigen Perspektive sorgen wir von Beginn an für mehr Klarheit und Differenzierung im Strategieprozess. Wir bringen langjährige Transformationserfahrung auf C-Level ein, unterstützen damit eine fundierte Entscheidungsfindung und challengen kontinuierlich den Change-Prozess.
Entwicklung einer aktivierenden Change Story
Gemeinsam mit den Verantwortlichen der Transformation erarbeiten wir eine konsistente Change Story, um die Menschen im Unternehmen abzuholen. Durch klare Kommunikation können wir frühzeitig Widerstände verringern und dazu beitragen, dass Mitarbeitende motiviert bzw. selbst zu Multiplikatoren werden.
Aufbau & Begleitung von Transformation Teams
Ein handlungsfähiges Transformation Team ist essenziell, um Veränderung aktiv im Unternehmen voranzutreiben. Dank unserer bewährten Best Practises können wir schnell ein effektives Trafo-Team aufbauen und es bei der Erarbeitung einheitlicher Blueprints für das Unternehmen begleiten.
Kundenzentrierte Betriebsmodelle
Je nach Bedarf entwickeln wir neue Frameworks für den Einsatz moderner Arbeitsweisen, Entscheidungsprozesse und Governance oder optimieren die bestehende Organisation. Alle empfohlenen Maßnahmen zielen darauf ab, die Kundenbedürfnisse bestmöglich zu bedienen und das Unternehmen zukunftsfähig auszurichten.
Supervision & Erfolgsmessung bei Piloten
Bei der Pilotierung neuer Arbeitsmodelle bieten wir laufendes Feedback für die Team-Rollen und identifizieren gezielt Verbesserungspotenzial im Prozess. Dabei kümmern wir uns auch um die Erfolgsmessung und erstellen den Business Case für die Transformation.
Bereit für Veränderung? Reden wir.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir gerne alle Fragen zu unseren Transformation Experts und geben konkrete Ausblicke, wie wir bei den spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation unterstützen können.
Wann brauche ich einen Transformation Expert?
Wir empfehlen unsere Transformation Experts immer dann, wenn eine komplexe, geschäftskritische Transformation ansteht oder der Veränderungsdruck besonders hoch ist. Darüber hinaus ist diese Rolle gefragt, wenn die internen Ressourcen nicht breit genug aufgestellt sind oder es Sparring auf Augenhöhe braucht, um Veränderung nicht nur herbeizuführen, sondern aktiv zu voranzutreiben.
Welche Aufgaben hat ein Transformation Expert?
Neben der strategischen Beratung des Top-Managements und dem Sparring ist ein Transformation Expert auch für die professionelle Umsetzung der Veränderungsprozesse auf höchster Ebene zuständig. Er oder sie unterstützt einen effizienten Kommunikationsfluss, stellt sicher, dass die nötigen Skills im Transformation Team vorhanden sind, und richtet die erarbeiteten Betriebsmodelle bestmöglich auf den Kundennutzen aus. Transformation Experts geben auch Orientierung in der Pilotierung, führen Change Agents, Agile Coaches sowie ScrumMaster und erheben aussagekräftige Daten zur Erfolgsmessung.
Was sind Transformation Experts?
Transformation Experts sind unsere erfahrenen Executive Consultants, die bereits viele komplexe Veränderungsprozesse von Anfang bis Ende erfolgreich begleitet und geführt haben. Als "Architekt:innen" der Transformation beraten sie Führungskräfte auf C-Level in allen strategischen Fragen. Sie sorgen mit ihrem fundierten Wissen sowohl in der Konzeptionsphase als auch bei der Umsetzung für Stabilität.