Scrum Posts

Funktioniert Agile auch im IT-Helpdesk? Teil 1: Die 6 Fokuspunkte fürs Team

Das Minimum Viable Product als Experiment

Limitiere deinen Work in Progress (WIP)

Soziokratie: Offene Wahl des ScrumMasters

Plötzlich Product Owner: mit dem inneren Team Führungskräfte in ihre neue Rolle begleiten

4 Tipps, mit denen Sie Ihr Team aus dem Daily-Trott holen

Worum es bei Agile wirklich geht – und was ihr vergessen könnt

Achtsames Zuhören und Wahrnehmen – Agilität & Achtsamkeit #2

Praktische Tools für den ScrumMaster vor dem 1. Sprint – ein Beispiel

Wie trainiere ich meinen Fokus-Muskel? Agilität & Achtsamkeit #1

Wie die Retrospektive auch asynchron stattfinden kann

Durch Dissens zur Team-Intelligenz

Wie du verhinderst, dass die Retrospektive zur Purge wird

WSJF-Methode: Wer viel misst, misst Mist!

Laterale Führung oder: die (Ohn)Macht des ScrumMasters

Ein Jahr Remote-Trainings: Wie wir das „neue Normal“ erfolgreich integriert haben

Wie pitche ich als Product Owner meine brillante Idee?

Agile Metriken – Velocity

Authentische Kommunikation: beobachten, ohne zu werten

Story Points stellen weder Zeit noch Menge noch Wert dar

Transformationsberatung im Remote-Modus #4: die Unternehmenskultur verstehen

Transformationsberatung im Remote-Modus #3: Artefakte einführen

Transformationsberatung im Remote-Modus #2: Meetingstrukturen einführen

4 Daily-Tipps gegen Unsicherheiten

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