Im Video “Infrastruktur - Verteilt euch!” habe ich erklärt, wie und warum Architektur und Infrastruktur darüber entscheiden, ob ein Projekt erfolgreich skaliert werden kann. Schön und gut, doch das reicht nicht, wenn die Kollegen inner- und außerhalb der Projektteams nicht die Skills oder Kenntnisse haben, um diese Infrastruktur zu beherrschen oder sie einfach nur zu verstehen. Es gibt sogar Fälle, in denen Betriebsräte verbieten, die Infrastruktur für die Kommunikation verteilter Teams einzusetzen. Im weitesten Sinne hat die Organisation hier nicht die Skills, die für skalierte Projekte essenziell sind.Das Thema Skills hat einen großen Haken: Es fängt bei jedem selbst an. Hat man selbst die Skills, um in einem großen Projekt arbeiten zu können?In diesem Video spreche ich über die Skills, die aus meiner Sicht für große Projekte unerlässlich sind. Ich hoffe, das Video bringt ein wenig Klarheit und ihr könnt mit der grundlegenden Idee etwas anfangen. Im nächsten Video werde ich erklären, was ich mit skalierter Produktentwicklung meine.https://youtu.be/Z4jE_EgjbQc
Wenn ihr mehr über das Skalieren erfahren wollt: In meinem neuen Buch “Scrum Think b!g - Scrum für wirklich große Projekte, viele Teams und viele Kulturen” geht es genau darum.