Als Führungskraft im agilen Unternehmen ist es wichtig, sich mit der Natur des Menschen auseinanderzusetzen. Nach Gerald Hüther werden Menschen vom Streben nach Verbundenheit getrieben. Sie möchten wissen, wie eine Kultur bzw. ein System funktioniert, wenn sie dort hineinkommen. Das Verrückte: Gleichzeitig strebt der Arbeitnehmer aber nach Autonomie und Selbstständigkeit. Ihre Aufgabe ist es also, diesen Balanceakt in ein dynamisches Gleichgewicht zu bekommen. Das hört sich zunächst paradox an, ist aber unausweichlich für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und somit auch den Erfolg des Unternehmens.https://youtu.be/GbnTTeEa4yE