Ein Scrum-Team besteht im Kern aus dem ScrumMaster, dem Product Owner und dem Development Team. Insbesondere beim Development Team treten in Unternehmen oft noch Missverständnisse auf – denn die eigentliche Idee des Teams ist, dass eine multidisziplinäre Gruppe gemeinsam auf ein Ziel hin arbeitet.In (größeren) Organisationen, die agile Prinzipien implementieren, schleichen sich jedoch häufig wieder alte Muster und Rollen ein. Ein Beispiel ist die Rolle des Business-Analysten: Dieser soll als eine Art Übersetzer zwischen den Fachbereichen und den Software-Entwicklern fungieren. Warum dies die falsche Herangehensweise ist, erklärt Boris Gloger in diesem Video.