Was macht Scrum Teams eigentlich hyperproduktiv?

Es gibt sicher eine Reihe von Faktoren. Hier sind meine 10 Ideen dazu:

1. Der ScrumMaster hilft dem Team, ungestört arbeiten zu können.
2. Der ScrumMaster macht jedes Meeting zu einer produktiven Arbeitssitzung.
3. Nach einiger Zeit entsteht im Team ein hohes Maß an Vertrauen: Das erzeugt nach Tom deMarco eine hohe kommunikative Bandbreite.
4. Ständiges Feedback lässt Fehler sofort aufscheinen und hilft sie zu korrigieren.
5. Das ständige Priorisieren des Backlogs fördert die Reduktion auf das Wesentliche.
6. Der Fokus des Teams auf die gerade jetzt für den Sprint nötigen Aufgaben schafft Konzentration und dadurch steigt wiederum die Produktivität.
7. Gelungene Retrospektiven erzeugen Verbesserungen im Arbeitsablauf.
8. Die Teammitglieder fühlen sich im Team sicher. Menschen, die sich sicher fühlen, können Neues ausprobieren und so über sich hinauswachsen.
9. Die Kommunikation im Team ist zielgerichtet und damit strukturiert, es wird weniger dokumentiert, aber dafür mehr kommuniziert.
10. Teammitglieder haben in Scrum-Teams das Gefühl, etwas beitragen zu können. Das motiviert und fördert die Leistungsfähigkeit.

Es gibt bestimmt noch mehr Gründe, warum Scrum-Teams produktiver sind. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht?