Scrum Essentials: Vom Unsinn des Schätzens in agilen Projekten

„Man muss doch wissen, was es kostet!“ Schätzen kann in agilen Projekten richtiger Unsinn sein. Meistens sogar. Warum ihr unsinniges Schätzen in euren eigenen agilen Projekten unbedingt vermeiden und was ihr stattdessen tun solltet, erfahrt ihr in diesem Video.

Wann und mit welchen Tools Schätzen in agilen Projekten sinnvoll sein kann, darüber hat Boris im letzten Video gesprochen

Ihr wollt noch mehr über das Schätzen erfahren? Weiterführende Infos bekommt ihr im Buch von Boris Gloger „Wie schätzt man in agilen Projekten? – oder wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind“.

https://youtu.be/zzHbzbAvS9s

Projektmanagement
Agile Toolbox
Scrum
Schätzen
Scrum-Begriffe
Mehr Formate
Video
Boris Gloger
February 25, 2020

Table of content

Diesen Beitrag teilen

Das könnte auch interessant sein:

Sieben typische Anfängerfehler neuer ScrumMaster – und wie du sie vermeidest
BG

Sieben typische Anfängerfehler neuer ScrumMaster – und wie du sie vermeidest

Scrum vs. Kanban: Eine kritische Reflexion jenseits der Methoden
BG

Scrum vs. Kanban: Eine kritische Reflexion jenseits der Methoden

Unterricht gehört abgeschafft!
BG

Unterricht gehört abgeschafft!

Scrum im Bau: Wie Agilität die Baubranche revolutioniert
BG

Scrum im Bau: Wie Agilität die Baubranche revolutioniert

Scrum im Verkauf
BG

Scrum im Verkauf

Führung und Erziehung – interessante Parallelen
BG

Führung und Erziehung – interessante Parallelen

Stop Starting. Start Finishing – oder arbeitet am Widerstand.
BG

Stop Starting. Start Finishing – oder arbeitet am Widerstand.

Agile Coaching – deine persönliche Variante der Kreativität
BG

Agile Coaching – deine persönliche Variante der Kreativität

Agiles Coaching: Wie es Teams und Organisationen nachhaltig verändert
BG

Agiles Coaching: Wie es Teams und Organisationen nachhaltig verändert

Was ist ein Agile Coach? - oder wie umfangreich heute das Wissen von agilen Coaches sein muss.
BG

Was ist ein Agile Coach? - oder wie umfangreich heute das Wissen von agilen Coaches sein muss.

Agilität und Scrum – es ging immer darum, die Arbeit schneller zu machen
BG

Agilität und Scrum – es ging immer darum, die Arbeit schneller zu machen

ScrumMaster vs. Product Owner? Oder beides?
BG

ScrumMaster vs. Product Owner? Oder beides?