Das Backlog ist in agilen Frameworks das Tool, um Anforderungen zu priorisieren. Dabei ist die Menge der Lieferungen pro Iteration jedoch nicht vorhersehbar. Wie geht man damit im Management um? Mike Cohn hat dazu ein Modell entwickelt, bei dem er das Backlog mit einem Eisberg vergleicht: Die wichtigsten Anforderungen befinden sich gut sichtbar an der Spitze über der Wasseroberfläche. Sie sollten deshalb so detailliert wie möglich sein. Je weiter der Eisberg unter die Oberfläche ragt, desto gröber und weniger detailliert dürfen die übrigen Elemente sein. Erfahrt in diesem Video mehr über dieses Modell.