Zertifizierung – Das ist hier die Frage

Braucht es 2025 noch Zertifikate in der Agilität?

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – agile Methoden sind längst Standard in vielen Unternehmen. Doch ist eine agile Zertifizierung heute noch relevant oder nur ein weiteres „Buzzword“? Unternehmen suchen verstärkt nach Fachkräften mit fundiertem Wissen in agilen Methoden. Eine Zertifizierung bleibt ein wichtiger Garant für einen Job in diesen Firmen.

Agiles Arbeiten: Kein Trend, sondern Standard

Agilität ist in vielen Branchen etabliert – von der Softwareentwicklung über das Marketing bis zum Personalmanagement. Selbst Maschinenbauer setzen zunehmend auf agile Methoden. Doch nur weil jemand von Dailys gehört hat, heißt das nicht, dass Unternehmen die Vorteile wirklich verstehen. Hier kommen zertifizierte Fachkräfte ins Spiel: Sie haben sich systematisch mit agilem Denken, Methoden und Tools auseinandergesetzt.

Das erhöht Jobchancen und Karrierevorteile – und verringert den Bedarf an externen Berater:innen. Heute wird von Projektmanager:innen und Teamleiter:innen erwartet, dass sie Scrum, Kanban, Design Thinking und SAFe beherrschen. Die Anforderungen wachsen stetig. Während früher klassisches Projektmanagement gefragt war, müssen Fachkräfte heute deutlich weiterdenken.

Doch mal ehrlich – worauf kommt es wirklich an?

So oder ähnlich würde es jedes Trainingsinstitut über seine Zertifizierungen schreiben. Ja, selbst eine KI würde einen solchen Beitrag optimieren. Aber mal ganz im Ernst: Es gibt nur einen wirklich wichtigen Grund, warum du agile Methoden erlernen solltest.

Richard David Precht hat es einmal auf einer Konferenz klar formuliert:

„Die Fähigkeit, Menschen zusammenarbeiten zu lassen – dieser Skill wird sich nicht automatisieren lassen.“

Kreativität, Führung, Konfliktlösung – diese Fähigkeiten kann man nicht an eine KI delegieren. Sicher, du kannst ChatGPT fragen, wie man ein System optimiert, sodass „weniger mehr ist“. Aber die Teams und Unternehmen dazu zu bringen, anders zu arbeiten und neue Gewohnheiten zu entwickeln – das braucht dich! Weder KI noch Automatisierung werden das in absehbarer Zeit ersetzen können, egal wie weit sich Technologien wie Sora oder andere weiterentwickeln.

Es geht um weit mehr als nur Methodenanwendung – es geht um das Schaffen einer Kultur der Zusammenarbeit, in der Menschen ihre Stärken entfalten können. Agile Methoden sind Werkzeuge, aber der wahre Wert liegt in der Fähigkeit, Teams zu inspirieren, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und über Abteilungsgrenzen hinaus effektiv zusammenzuarbeiten. Nur Menschen mit dem richtigen Mindset und der nötigen Erfahrung können diese Kultur prägen und weiterentwickeln.

Automatisierung wird viele Routineaufgaben übernehmen, aber die Empathie, das Feingefühl und das situative Anpassen an komplexe menschliche Dynamiken sind unersetzlich. Gerade in einer immer dynamischeren Arbeitswelt braucht es Menschen, die erkennen, wie man Veränderungen gestaltet, Widerstände abbaut und die kollektive Intelligenz eines Teams nutzt. Das ist der wahre Kern agiler Arbeitsweise – und dieser wird entscheidend bleiben.

Agile Methoden erlernen – aber richtig

Agilität ist mehr als das stumpfe Anwenden von Tools und Techniken. Es geht darum zu verstehen, warum wir priorisieren – nicht nur, dass wir priorisieren. Warum Retrospektiven funktionieren – nicht nur, wie man sie durchführt (dafür gibt es den Retromat). Wie Teams wirklich effizient zusammenarbeiten können – nicht nur, dass sie es sollen.

Zertifizierungen können dir dieses Wissen vermitteln – zumindest die richtigen. Und ja, unsere Trainings gehören dazu. Aber wenn wir dir zu provokant sind, schreib uns, und wir senden dir eine Liste mit extrem guten Trainingsanbietern.

Welche Zertifizierung passt zu dir?

Der Markt bietet eine Vielzahl an Zertifikaten für unterschiedliche Bedürfnisse:

  • Scrum Master (PSM, CSM): Perfekt für Führungskräfte agiler Teams
  • Product Owner (PSPO, CSPO): Ideal für Produktverantwortliche
  • Agile Coach (ICP-ACC, SAFe Program Consultant): Für Berater und Coaches
  • Scaled Agile (SAFe Agilist, LeSS Practitioner): Für Unternehmen mit mehreren Teams

Die besten Anbieter – Wen kannst du vertrauen?

Grundsätzlich gibt es drei Organisationen, die wir empfehlen können:

  1. Scrum Alliance
  1. Scrum.org
  1. Scaled Agile (SAFe Schulungen)

Ja, es gibt auch LeSS und Flight Levels, aber diese sind am Markt weniger relevant. Und der Personaler auf der anderen Seite wird sie wahrscheinlich nicht kennen.

Fazit: Zertifizierung als Türöffner – aber kein Selbstzweck

Eine Zertifizierung allein macht noch keinen agilen Profi. Aber sie signalisiert, dass du dich mit agilen Prinzipien und Methoden ernsthaft auseinandergesetzt hast. Letztlich geht es nicht um das Zertifikat an sich, sondern um dein Verständnis und deine Fähigkeit, agile Teams erfolgreich zu machen. Das ist die wahre Kunst – und die wird auch in Zukunft unersetzbar bleiben.

Welche Trainings wir bei borisgloger anbieten, könnt ihr jederzeit bei uns direkt nachfragen oder auf unserer Website einsehen.

Agile Management
Agiles Management
Product Owner
Agile Coach
ScrumMaster
Agile Prinzipien
Neues Arbeiten
Führung
BG
February 10, 2025

Table of content

Diesen Beitrag teilen

Das könnte auch interessant sein:

Leadership in the AI Era: Reinventing Human-Centered Leadership
BG

Leadership in the AI Era: Reinventing Human-Centered Leadership

KI hier, KI da – was bedeutet das für mich als Führungskraft?
BG

KI hier, KI da – was bedeutet das für mich als Führungskraft?

Der kybernetische Teamkollege
BG

Der kybernetische Teamkollege

Agile Strategie mit OKRs: Vom Denken ins Tun kommen
BG

Agile Strategie mit OKRs: Vom Denken ins Tun kommen

KI als Teammitglied - Wie Scrum Master von generativer KI profitieren können
BG

KI als Teammitglied - Wie Scrum Master von generativer KI profitieren können

Die Bildungskrise und warum einfache Antworten nicht reichen – auch Scrum4Schools ist da nur ein Tropfen auf den heißen Stein
BG

Die Bildungskrise und warum einfache Antworten nicht reichen – auch Scrum4Schools ist da nur ein Tropfen auf den heißen Stein

Ist KI der neue Kollege von Scrum Master, Agile Coach und Co?
BG

Ist KI der neue Kollege von Scrum Master, Agile Coach und Co?

Scrum Beyond IT: Agile Methoden in HR, Marketing und Produktion
BG

Scrum Beyond IT: Agile Methoden in HR, Marketing und Produktion

Design Thinking - Wirkung auf Organisationen und Menschen neu gedacht
BG

Design Thinking - Wirkung auf Organisationen und Menschen neu gedacht

DeepWork für Autoren – Wie du dein Buch effizient schreibst
BG

DeepWork für Autoren – Wie du dein Buch effizient schreibst

Scrum ist tot, es lebe Scrum!
BG

Scrum ist tot, es lebe Scrum!

Agile Leadership ist nicht gleich agile Leadership
BG

Agile Leadership ist nicht gleich agile Leadership