Dass EIN Team ein komplettes Produkt liefern kann, ist in einer immer komplexeren Welt zur Seltenheit geworden. Heute ist ein Produkt fast immer das Ergebnis der Arbeit von MEHREREN Teams. Das bedeutet auch, dass diese Teams voneinander abhängig sind und sich deshalb gut miteinander abstimmen müssen, wenn sie ein brauchbares Produkt entwickeln und auf den Markt bringen wollen.
Um genau diese Zusammenarbeit zu orchestrieren, ist der Griff zu den etablierten Skalierungsframeworks verlockend. Aber welche eignen sich für welchen Kontext? Wir haben jene Elemente der Frameworks, die sich für das Managen von Abhängigkeiten zwischen Teams eignen, einmal unter die Lupe genommen.
In dieser Podcastfolge geben euch Eloise, Moritz und ich einen Überblick über die ausführliche Recherche, die wir in unserem Team durchgeführt haben, und stellen euch konkrete Ansätze zum Managen von Abhängigkeiten aus ausgewählten Frameworks (Scrum of Scrums, SAFe® und Spotify-Modell) vor.
https://youtu.be/DEE7OzmVlFU
Die komplette Präsentation kann hier kostenlos heruntergeladen werden.
myScaled Agile - Der maßgeschneiderte Weg zur agilen Organisation
#3 Scrum@Scale
#4 Nexus
#5 Safe®
#7 Soziokratie
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