Scrum of Scrums (SoS) – myScaled Agile Podcast

Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und innerhalb des Teams effektiver zusammenzuarbeiten. Aber wie funktioniert agile Zusammenarbeit im großen Rahmen – also mit mehreren Teams, die miteinander etwas liefern sollen?

Mittlerweile gibt es eine Vielzahl an unterschiedlichsten Skalierungsframeworks, die versprechen, Agilität entweder in mehreren Teams oder sogar der gesamten Organisation umzusetzen. Boris und ich stellen euch in dieser Reihe die populärsten Frameworks kurz vor und diskutieren, wozu man sie in der Praxis gut einsetzen kann und wo wir die größten Herausforderungen sehen.

https://www.youtube.com/watch?v=7Boo9kzpwRA&ab_channel=borisglogerconsultingGmbH

Scrum of Scrum in a nutshell

Das Scrum of Scrums (SoS) Framework ist die erste Antwort direkt von den Scrum-Erfindern, wie man die Arbeit von mehreren agilen Teams organisieren kann. Teams, die an einem gemeinsamen größeren Produkt arbeiten, koordinieren ihre gemeinsamen Abhängigkeiten über Vertreter:innen/Botschafter:innen in dem regelmäßig stattfindenden SoS-Meeting, welches ein skaliertes Daily Scrum Meeting ist.

Vor- und Nachteile sowie Einsatzumfeld

Weiterführende Informationen: Scrum of Scrums Definition – Agile Alliance

Spannendes Material: Jeff Sutherland (2001). Agile Can Scale: Inventing and Reinventing SCRUM in Five Companies – Cutter IT Journal

borisgloger consulting nutzt mit myScaled Agile einen framework-unabhängigen Ansatz, um gemeinsam mit Organisationen maßgeschneiderte und kontextspezifische Skalierungsmodelle zu entwickeln

Weitere Folgen aus dem myScaled Agile Podcast

#1 Scrum of Scrums (SoS)

#2 Large Scale Scrum (LeSS)

#3 Scrum@Scale

#4 Nexus

#5 Safe®

#6 Spotify-Modell

#7 Soziokratie

#8 myScaled Agile

#9 Abhängigkeiten managen

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