Kontrollierst du noch oder führst du schon?!

Mit Agile Leadership zu mehr Selbstorganisation, aktiver Teilnahme und nachhaltigeren Resultaten. Wollen. Machen. Können.

Veränderung liegt in der Luft. Bringen wir sie ins Unternehmen.

Mit agilen maßgeschneiderten Strategien erfolgreichen Wandel betreiben. Wollen. Machen. Können.

Nur eine Erfolgsmethode ist keine Erfolgsmethode.

Alle agilen Methoden beherrschen und für jedes Unternehmen die passende Transformation finden. Wollen. Machen. Können.

Kontrollierst du noch oder führst du schon?!

Mit Agile Leadership zu mehr Selbstorganisation, aktiver Teilnahme und nachhaltigeren Resultaten. Wollen. Machen. Können.

Veränderung liegt in der Luft. Bringen wir sie ins Unternehmen.

Mit agilen maßgeschneiderten Strategien erfolgreichen Wandel betreiben. Wollen. Machen. Können.

Beratung

Veränderung tut gut. Mit der richtigen agilen Beratung noch besser.

6D Assessment

Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung

Hier entlang

Agile Coaches

Souveräne Begleitung auf Organisationsebene

An die Arbeit!

ScrumMaster

Die Lieferfähigkeit von Teams schnell verbessern

Ärmel hoch und los!

Trainings

Superkräfte für die Zusammenarbeit

Agile Coach Ausbildung

Agile Coach werden oder interne Rolle aufbauen

Jetzt durchstarten

Agile Leadership

Neuen Führungsstil entwickeln & anwenden

Volle Kraft voraus!

ScrumMaster & Product Owner

Agile Transformation erfolgreich gestalten & begleiten

Los geht’s!
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Hardware agil entwickeln

Agile Arbeitsmethoden galten lange Zeit als Vorgehen für die Entwicklung von Software. Kürzere Produktlebenszyklen und eine stärkere Verzahnung von Soft- und Hardware stellen aber die Hardwareentwicklung vor neue Herausforderungen. Das Wasserfallmodell und lineare Stage-Gate-Ansätze können dem nur schwer begegnen. Immer mehr Unternehmen fragen sich daher: Können wir agiles Arbeiten auch hier nutzen, um den Innovationsdruck abzufangen?

Positionspapier lesen
Auto Motive title

Das Webasto-Modell

Vom Panoramadach bis zur Ladestation – seit Jahrzehnten produziert Webasto erfolgreich Lösungen für die Automobilindustrie. Angesichts steigender Dynamik und neuer Trends im Automobilmarkt startete die Unternehmensgruppe ihre maßgeschneiderte agile Transformation mit dem Ziel: weg von der Projektorganisation hin zur kundenorientierten Produktorganisation.

Case Study lesen
Finance title

KfW Entwicklungsbank setzt auf Agilität

Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen dem Bau einer Schule und der Förderung einer Smart City: Im zweiten Fall steigt die Komplexität sprunghaft an. Das bedeutet mehr Stakeholder, mehr Projektbeteiligte, mehr Schnittstellen. Diese wachsende Komplexität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit meistert die KfW Entwicklungsbank heute auf agile Art und Weise.

Case Study lesen
Retail title

Wandel im Handel meistern

Der klassische Multi- oder Vollsortimenthandel befindet sich seit Jahren unter einem enormen Markt- und Margendruck. Große Ketten genauso wie kleine Händler haben daher ihr stationäres Angebot um Online-Shops sowie neue Liefer- und Zahlungsservices erweitert. Das Dilemma der sinkenden Margen bei gleichzeitig steigendem Bestandsrisiko blieb. Was tatsächlich notwendig ist: ein grundlegender Wandel der Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse.

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Industry title

Hardware agil entwickeln

Agile Arbeitsmethoden galten lange Zeit als Vorgehen für die Entwicklung von Software. Kürzere Produktlebenszyklen und eine stärkere Verzahnung von Soft- und Hardware stellen aber die Hardwareentwicklung vor neue Herausforderungen. Das Wasserfallmodell und lineare Stage-Gate-Ansätze können dem nur schwer begegnen. Immer mehr Unternehmen fragen sich daher: Können wir agiles Arbeiten auch hier nutzen, um den Innovationsdruck abzufangen?

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Das Webasto-Modell

Vom Panoramadach bis zur Ladestation – seit Jahrzehnten produziert Webasto erfolgreich Lösungen für die Automobilindustrie. Angesichts steigender Dynamik und neuer Trends im Automobilmarkt startete die Unternehmensgruppe ihre maßgeschneiderte agile Transformation mit dem Ziel: weg von der Projektorganisation hin zur kundenorientierten Produktorganisation.

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Aktuelles aus der Wissens-Ecke

Appetit auf mehr?
Zur Content-Ecke

Wie wir Nachhaltigkeit leben

Wir glauben fest daran, dass die nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft gelingen wird. Woher der Optimismus? Weil sich in fast 15 Jahren Transformationsberatung eines immer bestätigt hat: Wenn wir gesunde Organisationen bauen, in denen Menschen wirksam werden können, kommt positive Veränderung automatisch ins Rollen.

Wir nutzen unser langjähriges Wissen über agile Transformationsprozesse, um mitzugestalten, was uns alle betrifft: ein nachhaltiges Miteinander für eine lebenswerte Zukunft.

Karriere

Jobs mit Zukunft

Wir suchen immer nach Menschen, die mit ihrem Beruf etwas bewirken wollen.

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Wir teilen unser Wissen regelmäßig bei Konferenzen und freuen uns immer auf den persönlichen Austausch!

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Blog

Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

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Scrum ist tot, es lebe Scrum!
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Scrum ist tot, es lebe Scrum!

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Agile Leadership ist nicht gleich agile Leadership
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Agile Leadership ist nicht gleich agile Leadership

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Seth Godin über Strategie als Denkweise
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Seth Godin über Strategie als Denkweise

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Die Essenz einer Erfolgreichen Geschäftsstrategie – Einsichten von Seth Godin 
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Die Essenz einer Erfolgreichen Geschäftsstrategie – Einsichten von Seth Godin 

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Agiles Management – Warum es zur wichtigsten Errungenschaft der Moderne wurde
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Agiles Management – Warum es zur wichtigsten Errungenschaft der Moderne wurde

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Scrum Beyond IT: Agile Methoden in HR, Marketing und Produktion
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Scrum Beyond IT: Agile Methoden in HR, Marketing und Produktion

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Scrum Master und Agile Coaches – Ersetzt KI unsere Rolle oder eröffnet sie neue Chancen?
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Scrum Master und Agile Coaches – Ersetzt KI unsere Rolle oder eröffnet sie neue Chancen?

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Retrospektiven neu gedacht: 5 kreative Formate, die euer Team wirklich voranbringen
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Retrospektiven neu gedacht: 5 kreative Formate, die euer Team wirklich voranbringen

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KI und Automatisierung: Die Zukunft der Product Owner-Rolle
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KI und Automatisierung: Die Zukunft der Product Owner-Rolle

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Sieben typische Anfängerfehler neuer ScrumMaster – und wie du sie vermeidest
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Sieben typische Anfängerfehler neuer ScrumMaster – und wie du sie vermeidest

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Scrum vs. Kanban: Eine kritische Reflexion jenseits der Methoden
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Scrum vs. Kanban: Eine kritische Reflexion jenseits der Methoden

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Unterricht gehört abgeschafft!
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Unterricht gehört abgeschafft!

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Scrum im Bau: Wie Agilität die Baubranche revolutioniert
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Scrum im Bau: Wie Agilität die Baubranche revolutioniert

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Scrum im Verkauf
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Scrum im Verkauf

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Führung und Erziehung – interessante Parallelen
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Führung und Erziehung – interessante Parallelen

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Stop Starting. Start Finishing – oder arbeitet am Widerstand.
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Stop Starting. Start Finishing – oder arbeitet am Widerstand.

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Agile Coaching – deine persönliche Variante der Kreativität
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Agile Coaching – deine persönliche Variante der Kreativität

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Agiles Coaching: Wie es Teams und Organisationen nachhaltig verändert
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Agiles Coaching: Wie es Teams und Organisationen nachhaltig verändert

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Was ist ein Agile Coach? - oder wie umfangreich heute das Wissen von agilen Coaches sein muss.
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Was ist ein Agile Coach? - oder wie umfangreich heute das Wissen von agilen Coaches sein muss.

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Agilität und Scrum – es ging immer darum, die Arbeit schneller zu machen
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Agilität und Scrum – es ging immer darum, die Arbeit schneller zu machen

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ScrumMaster vs. Product Owner? Oder beides?
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ScrumMaster vs. Product Owner? Oder beides?

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Die Wiederkehr der 80er – Nostalgie als politische Strategie?
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Die Wiederkehr der 80er – Nostalgie als politische Strategie?

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Remote-First vs. Präsenztrainings – was ist besser?
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Remote-First vs. Präsenztrainings – was ist besser?

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Scrum ist wie Klavierspielen – Warum du es nur durchs Tun wirklich lernst
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Scrum ist wie Klavierspielen – Warum du es nur durchs Tun wirklich lernst

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Wer die Zukunft voraussagen will, muss sie gestalten
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Wer die Zukunft voraussagen will, muss sie gestalten