S wie Status, C wie Certainty, A wie Autonomie, R wie Relatedness (Verbundenheit), F wie Fairness. Diese fünf menschlichen Grundbedürfnisse beeinflussen unsere Wahrnehmung, unser Wohlbefinden, unsere Zusammenarbeit. Mit dem SCARF-Modell machen wir uns bewusst, wie sich die Bedürfnisse der einzelnen Individuen auf das Team auswirken.Boris Gloger gibt im Video Scrum Mastern Tipps, wie sie mit scheinbar unverständlichem Verhalten besser umgehen können.[youtube v="wq9423BoZqo"]