Mit der steigenden Nachfrage nach agilen Arbeiten häufen sich leider auch die Missverständnisse rund um die Selbstorganisation. So denken viele Manager, sie könnten die Verantwortung in selbstorganisierten Prozessen komplett delegieren. Gleichzeitig sind die Erwartungen an die Mitarbeiter riesig. Doch Selbstorganisation setzt harte Disziplin voraus, mehr noch als das "Command and control" des klassischen Managements. Wie ihr trotzdem erfolgreich Selbstorganisation einführt und welche Methode euch dabei unterstützen kann, erfahrt ihr im neuen Video.