Veränderung als Unternehmensstrategie
borisgloger ist eine der führenden Managementberatungen für Business Agility in der DACH-Region. Erfahren auch Sie, wie wir den Erfolg von Unternehmen sicherstellen.
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Wie Business Agility den Erfolg langfristig sichert
Business Agility ist die Fähigkeit von Teams, Abteilungen und Organisationen, kundenzentrierte Produkte schneller zu entwickeln und auf Veränderungen im Markt proaktiv zu antworten. Genau darauf kommt es jetzt an.
Zahlen belegen die Wirksamkeit
Boris Gloger ist Gründer und Geschäftsführer von borisgloger. Er war der erste Certified Scrum Trainer (2004) und unterstützt globale Unternehmen dabei, ihre Wirtschaftlichkeit zu erhöhen.
Organisationsentwicklung in 4 Schritten
New Work
Dieser auf Ihren Kontext angepasste Workshop vermittelt Ihrem Team ein einheitliches Verständnis für agiles Management & Arbeitsmethoden.
Ein einheitliches Verständnis für bewährte Arbeitsmethoden und deren Vorteile ist entscheidend für den Erfolg und die Effizienz Ihres Teams.
→ innerhalb von 2 Wochen
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Fast Start
Im Workshop wird ein optimiertes Arbeitsmodell gemeinsam erarbeitet und die ersten Schritte zur Etablierung gesetzt.
Sich kurz Zeit zu nehmen, um die besten Methoden und Artefakte für Ihr Team auszuwählen, sichert schnelle und praxisnahe Erfolge.
→ innerhalb von 1 Tag
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Validierung & Optimierung
Die Erprobung und Optimierung des neuen Arbeitsmodells werden mit einem Pilotprojekt begleitet; für eine langfristige Umsetzung.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht darin, ein starres Arbeitsmodell zu etablieren, sondern es kontinuierlich so anzupassen, dass es jedem ermöglicht, besser zu arbeiten.
→ innerhalb von 6-8 Wochen
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Potenzialanalyse
Der Business Agility Vital Check bietet Ihnen messbare Ergebnisse & Entwicklungsfelder in der Gesamtorganisation.
Der aktuelle Reifegrad und die Gesundheit Ihrer agilen Praktiken werden bewertet, um gezielte Verbesserungen zu planen und den Fortschritt der agilen Transformation zu messen.
→ innerhalb von 3 Wochen
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Wir stehen für ein persönliches Gespräch gerne zur Verfügung! Einfach einen Termin vereinbaren!
Trainings: Bilden Sie Ihre Mitarbeitenden als Expert:innen aus!
Agile Intro
Agile Werte, Prinzipien, Rollen und Artefakte kennenlernen und Unterschiede zwischen Scrum, Kanban und Design Thinking verstehen: Das Intro-Training macht Agilität erlebbar.
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Agile Tool Box
Agiles Projektmanagement, Zusammenarbeitsmodelle und Kommunikation in Meetings: Das Training unterstützt bei der Wahl des richtigen Management-Frameworks und weiterer Tools.
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Agile Sketching
Nach dem Training ist die Angst vor dem Zeichnen verflogen. Es macht Spaß, die Kommunikation im Team mit visuellen Elementen zu unterstützen und zu schnelleren Entscheidungen beizutragen.
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Unsere Empfehlungen für Führungskräfte
Bei Fragen steht Ihnen Segolene Le Flohic gerne zur Verfügung.
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Segolene Le Flohic
Unser Office im Herzen Wiens
1090 Wien
Österreich
Tipps & Tricks für Ihren Berufsalltag
Welche entscheidende Rolle nehmen Manager:innen im agilen Umfeld ein? Was tun, wenn sich Produktentwicklungen verzögern? Oder wenn zu wenig Kooperation im Team besteht? Diese und weitere Fragen beantwortet Boris Gloger in seiner Videoreihe Auf den Punkt gebracht.
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Die nächsten Termine
Für Rückfragen zu Veranstaltungen steht Katharina Tentschert gerne zur Verfügung.
Gemeinsam stärker. Unsere Partner:
Projekte in der Logistik mit agilen Managementmethoden beschleunigen.
Leadership, Kultur und Gesundheit sind die Schwerpunkte unseres sympathischen Partners.
Die Strategieberatung, um Banken durch Resilienz in die Zukunft zu bringen.
Design Thinking, Innovation und nachhaltige Energie für Städte.
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Wir ergänzen uns, der Schwerpunkt von wibas liegt in der Transformation mit SAFe.