Scrum Posts

Hut auf reicht nicht!

Wie viel Standing braucht ein ScrumMaster?

Der Sin Obelisk oder die Tücken der Teamdynamik

Am Ende eines langen Tages

ScrumMaster schützen den Prozess oder warum klein(st)e Veränderungen Applaus bekommen

Zählen ist doch ganz einfach, oder?

Von der Kraft der positiven Bilder oder wie Menschen ihre eigene Realität gestalten

Warnhinweis: Produkte entstehen nicht von selbst

ScrumMaster sind Meister der Effekte und Illusionen (Teil 2) - der Halo-Effekt

ScrumMaster, Product Owner, Scrum ChangeManager - neue Rollen brauchen Profil und Kompetenz

Das Daily Scrum - ein How-To für das kürzeste Scrum Meeting

Warum wir Ziele brauchen

Was Unternehmen die Zukunft kostet

Führung selbstorganisierter Teams: alte Theorie vs. Scrum (Teil 2)

Scrum und das Aber

Das Haar in der Suppe oder was ScrumMaster gegen negative Denkmuster tun können

Die (Über-)Lieferung von Vertrauen

Can't get there from here: Stolpersteine in Transition Teams

First things first

Der Sprint - ein Zeitplan für Macher

In Form

Cäsars Entscheidung oder wie aus Wünschen erfolgreiche Handlungen werden

Interview mit einem ScrumMaster oder die Reise zu einem fremden Planeten

Wenn ich einmal groß bin ...

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