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Blog

Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

Funktioniert Agile auch im IT-Helpdesk? Teil 2: Zusammenspiel mit der IT-Organisation
Lucia Stiglmaier

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Funktioniert Agile auch im IT-Helpdesk? Teil 1: Die 6 Fokuspunkte fürs Team
Lucia Stiglmaier

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Das agile Backoffice: 5 Versuche, das Lektorat zu dezentralisieren
Greta Sparer (Redakteurin)

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Personas im skalierten Umfeld: Den User wieder ins (Team-) Gedächtnis rufen
Sonja Eberle

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Das Minimum Viable Product als Experiment
Stefanie Moeller

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OKRs und SAFe: das Zielsystem zum Skalierungs-Framework
Paulina Heins

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Limitiere deinen Work in Progress (WIP)
Steffen Bernd

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Warum ich Engpässe liebe! Unternehmen NEU denken #2
Conny Dethloff

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Soziokratie: Offene Wahl des ScrumMasters
Yvonne Scholliers

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Das agile Backoffice: Mein Wechsel in ein agiles Team
Sarah Wenzlik

Das agile Backoffice: Mein Wechsel in ein agiles Team

Konsent und offene Wahl: 2 Prinzipien aus der Soziokratie, die jedes agile Team gebrauchen kann
Paulina Heins

Konsent und offene Wahl: 2 Prinzipien aus der Soziokratie, die jedes agile Team gebrauchen kann

Das agile Backoffice: Abstimmung und Transparenz
Gereon Borgwardt
Greta Sparer (Redakteurin)

Das agile Backoffice: Abstimmung und Transparenz

5 Punkte, auf die Sie im Remote-Recruiting & -Onboarding achten sollten
Steffen Bernd

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Agilität leben – Regeln abschaffen
Kathrin Tuchen

Agilität leben – Regeln abschaffen

Das agile Backoffice: Wie alles begann
Sabrina Bayer

Das agile Backoffice: Wie alles begann

Von der Idee zum Unternehmertum: Wie man autonome Teams im Unternehmen gründet
Paul Koehler
Ssonja Peter

Von der Idee zum Unternehmertum: Wie man autonome Teams im Unternehmen gründet

6 effektive Energizer für die Remote-Arbeit
Steffen Bernd
Lucia Stiglmaier

6 effektive Energizer für die Remote-Arbeit

Plötzlich Product Owner: mit dem inneren Team Führungskräfte in ihre neue Rolle begleiten
Carsten-Hendrik Rasche

Plötzlich Product Owner: mit dem inneren Team Führungskräfte in ihre neue Rolle begleiten

Quergedacht für die Energiewirtschaft
Elisabeth Petracs

Quergedacht für die Energiewirtschaft

4 Tipps, mit denen Sie Ihr Team aus dem Daily-Trott holen
Paul Koehler

4 Tipps, mit denen Sie Ihr Team aus dem Daily-Trott holen

Worum es bei Agile wirklich geht – und was ihr vergessen könnt
Moritz Müller

Worum es bei Agile wirklich geht – und was ihr vergessen könnt

„A leader in every chair” – Kreisarbeit ist mehr als nur eine Methode
Paulina Heins

„A leader in every chair” – Kreisarbeit ist mehr als nur eine Methode

New Learning heute für das New Work von morgen – mit Angelika Weis
Ssonja Peter

New Learning heute für das New Work von morgen – mit Angelika Weis

Nachhaltigkeit bei borisgloger: UN-Simulation mit Moritz Müller
Helene Valadon
Moritz Müller

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Vorsicht vor dem Anforderungsstau – auf dem Weg zur kundenzentrierten Versicherung
Kristina Rühr

Vorsicht vor dem Anforderungsstau – auf dem Weg zur kundenzentrierten Versicherung

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