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Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

In kleinen Schritten Feedback fördern
bgloger-redakteur

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Medizintechnik - im Dickicht der Normen
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Mit Agil richtig dokumentieren
bgloger-redakteur

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Die Ypsiloner
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Die Kraft der Begeisterung
bgloger-redakteur

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Stand up - it might be worth it!
bgloger-redakteur

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Der ScrumMaster - zwischen Stühlen und Fronten
bgloger-redakteur

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Was treibt dich an?
bgloger-redakteur

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Von "verscrumpelt" zu "verscrummed": Agilen Frust iterativ beseitigen
bgloger-redakteur

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You can't be everything to everybody - 4 Strategien für ein Minimum Viable Product
bgloger-redakteur

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Reporting built in!
bgloger-redakteur

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Erfolgreiche Scrum-Implementierung? Dann nehmt eure HR mit!
bgloger-redakteur

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Die "Last" der lateralen Führung bei Konflikten
bgloger-redakteur

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Kurzgeschichten
bgloger-redakteur

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Der ScrumMaster als Identitätsstifter
bgloger-redakteur

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Führen heißt, Fehler zu feiern oder was Manager von Pinguinen lernen können
bgloger-redakteur

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Auch wenn's mal wieder länger dauert: Pull die wichtigsten Themen zuerst
bgloger-redakteur

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Feedback geben können oder warum auch ein alter Hut gut aussehen kann
bgloger-redakteur

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Den richtigen Rahmen wählen!
bgloger-redakteur

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Halbgare Visionen
bgloger-redakteur

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Unbewusst ausgeliefert oder wie eine Handbewegung emotionale Bände spricht
bgloger-redakteur

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Führung ja, nein, jein?
bgloger-redakteur

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Enttäuschte Erwartungen
bgloger-redakteur

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Quitting is no option oder Commitments gibt man nicht für andere
bgloger-redakteur

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Was macht eigentlich ein ScrumMaster - Leader, Trainer, Change Agent und Facilitator
Boris Gloger

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