Veränderung liegt in der Luft. Bringen wir sie ins Unternehmen.

Mit agilen maßgeschneiderten Strategien erfolgreichen Wandel betreiben. Wollen. Machen. Können.

Nur eine Erfolgsmethode ist keine Erfolgsmethode.

Alle agilen Methoden beherrschen und für jedes Unternehmen die passende Transformation finden. Wollen. Machen. Können.

Kontrollierst du noch oder führst du schon?!

Mit Agile Leadership zu mehr Selbstorganisation, aktiver Teilnahme und nachhaltigeren Resultaten. Wollen. Machen. Können.

Beratung

Veränderung tut gut. Mit der richtigen agilen Beratung noch besser.

6D Assessment

Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung

Hier entlang

Agile Coaches

Souveräne Begleitung auf Organisationsebene

An die Arbeit!

ScrumMaster

Die Lieferfähigkeit von Teams schnell verbessern

Ärmel hoch und los!

Trainings

Superkräfte für die Zusammenarbeit

Agile Coach Ausbildung

Agile Coach werden oder interne Rolle aufbauen

Jetzt durchstarten

Agile Leadership Programm

Neuen Führungsstil entwickeln & anwenden

Volle Kraft voraus!

ScrumMaster & Product Owner

Agile Transformation erfolgreich gestalten & begleiten

Los geht’s!
Auto Motive title

Das Webasto-Modell

Vom Panoramadach bis zur Ladestation – seit Jahrzehnten produziert Webasto erfolgreich Lösungen für die Automobilindustrie. Angesichts steigender Dynamik und neuer Trends im Automobilmarkt startete die Unternehmensgruppe ihre maßgeschneiderte agile Transformation mit dem Ziel: weg von der Projektorganisation hin zur kundenorientierten Produktorganisation.

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Finance title

KfW Entwicklungsbank setzt auf Agilität

Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen dem Bau einer Schule und der Förderung einer Smart City: Im zweiten Fall steigt die Komplexität sprunghaft an. Das bedeutet mehr Stakeholder, mehr Projektbeteiligte, mehr Schnittstellen. Diese wachsende Komplexität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit meistert die KfW Entwicklungsbank heute auf agile Art und Weise.

Case Study lesen
Retail title

Wandel im Handel meistern

Der klassische Multi- oder Vollsortimenthandel befindet sich seit Jahren unter einem enormen Markt- und Margendruck. Große Ketten genauso wie kleine Händler haben daher ihr stationäres Angebot um Online-Shops sowie neue Liefer- und Zahlungsservices erweitert. Das Dilemma der sinkenden Margen bei gleichzeitig steigendem Bestandsrisiko blieb. Was tatsächlich notwendig ist: ein grundlegender Wandel der Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse.

Whitepaper lesen
Industry title

Hardware agil entwickeln

Agile Arbeitsmethoden galten lange Zeit als Vorgehen für die Entwicklung von Software. Kürzere Produktlebenszyklen und eine stärkere Verzahnung von Soft- und Hardware stellen aber die Hardwareentwicklung vor neue Herausforderungen. Das Wasserfallmodell und lineare Stage-Gate-Ansätze können dem nur schwer begegnen. Immer mehr Unternehmen fragen sich daher: Können wir agiles Arbeiten auch hier nutzen, um den Innovationsdruck abzufangen?

Positionspapier lesen

Wie wir Nachhaltigkeit leben

Wir glauben fest daran, dass die nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft gelingen wird. Woher der Optimismus? Weil sich in fast 15 Jahren Transformationsberatung eines immer bestätigt hat: Wenn wir gesunde Organisationen bauen, in denen Menschen wirksam werden können, kommt positive Veränderung automatisch ins Rollen.

Wir nutzen unser langjähriges Wissen über agile Transformationsprozesse, um mitzugestalten, was uns alle betrifft: ein nachhaltiges Miteinander für eine lebenswerte Zukunft.

Karriere

Jobs mit Zukunft

Wir suchen immer nach Menschen, die mit ihrem Beruf etwas bewirken wollen.

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Wir teilen unser Wissen regelmäßig bei Konferenzen und freuen uns immer auf den persönlichen Austausch!

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Blog

Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

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Visualisierung: Behübschung oder Mehrwert für den Scrum Flow?
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Bernd Handke

Visualisierung: Behübschung oder Mehrwert für den Scrum Flow?

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Agiles Testen: Mehr Effizienz durch die Testpyramide
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Andra Calancea

Agiles Testen: Mehr Effizienz durch die Testpyramide

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Agiles Demand Management im skalierten Umfeld
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Sebastian Truthän

Agiles Demand Management im skalierten Umfeld

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7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Zusammenarbeit mit Start-ups
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Christoph Schmiedinger

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Zusammenarbeit mit Start-ups

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Social Impact Lab 2.0 – Lean im Startup
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Michael Friedmann

Social Impact Lab 2.0 – Lean im Startup

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Forum Agile Verwaltung: Austausch und kollegiale Beratung
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Thomas Michl

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7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Governance
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Christoph Schmiedinger

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Governance

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borisgloger Meetup: Skalierung! Skalierung! Skalierung!
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Christoph Schmiedinger

borisgloger Meetup: Skalierung! Skalierung! Skalierung!

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3 Argumente gegen User Stories und wie ihr ihnen begegnen könnt
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Katrin Bernreiter

3 Argumente gegen User Stories und wie ihr ihnen begegnen könnt

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7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Customer Centricity
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Christoph Schmiedinger

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Customer Centricity

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Mut zum Spiel - im Unternehmen!
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Sabina Lammert

Mut zum Spiel - im Unternehmen!

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7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Know-How
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Christoph Schmiedinger

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Know-How

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Was die Position des Scrum-Teams vor dem Taskboard über das Team aussagt
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Matthias Wolf-Dietrich

Was die Position des Scrum-Teams vor dem Taskboard über das Team aussagt

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Meetings: Haben Sie noch Zeit zu arbeiten?
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Jessica Thomas

Meetings: Haben Sie noch Zeit zu arbeiten?

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7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Leadership
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Christoph Schmiedinger

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Leadership

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4 Gründe warum auch Agilität standardisierte Prozesse braucht
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Alexander Grollmann

4 Gründe warum auch Agilität standardisierte Prozesse braucht

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7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung- Rahmenbedingungen
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Christoph Schmiedinger

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung- Rahmenbedingungen

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Circle Way - eine zeitgemäße Form von Führung
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Alicia Hunter

Circle Way - eine zeitgemäße Form von Führung

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7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Herausforderungen
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Christoph Schmiedinger

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Herausforderungen

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Wie klassisches Projektmanagement und Agilität mit der Unvorhersehbarkeit zukünftiger Umstände umgehen
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Jürgen Margetich

Wie klassisches Projektmanagement und Agilität mit der Unvorhersehbarkeit zukünftiger Umstände umgehen

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Stage Gate und Scrum?
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Christoph Schmiedinger

Stage Gate und Scrum?

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Scrum4Schools: Lernen für die Zukunft
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Carsten-Hendrik Rasche

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"Ja, genau. Was für eine Chance!" oder wie Sprache Wirklichkeit schafft
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Anja Möschler

"Ja, genau. Was für eine Chance!" oder wie Sprache Wirklichkeit schafft

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Transition Teams - ein Praxisbericht
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Boris Gloger

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Die Tücken des Freizeit-Scrum
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Paul Haase

Die Tücken des Freizeit-Scrum