S wie Scrum

Nehmen wir an, ihr wollt euch bewusst machen, was euer Gehirn mit einem Begriff oder einem Ziel verbindet, welche Informationen, Ideen und so weiter es dazu gespeichert hat. Dafür gibt es ein Kreativitätsübung bzw. -methode: Die ABC Liste.Schreibt dazu zunächst das Alphabet von A bis Z auf. Nehmt dann jeden Buchstaben und überlegt, was euch zu ein bestimmte Begriff einfällt, welche Assoziationen der Buchstabe also in euch auslöst. Schreibt einfach auf, was euch ganz spontan zu einem Buchstaben durch den Kopf geht. Ihr könnt die Buchstaben der Reihe nach bearbeiten oder wild springen. Sie könnt zu jedem einzelnen Buchstaben etwas schreiben oder – wenn euch nichts einfallen sollte – auch einige weglassen. Wie ihr genau vorgeht, ist egal. Lasst es fließen.Was läuft in eurem Kopf ab, wenn ihr an SCRUM denkt? Welche Assoziationen habt ihr persönlich zu SCRUM?Macht mit!Übrigens kann das auch ein gute Kennenlernen-Übung für die Retrospektive sein. Jedes Teammitglied zieht den Namen eines anderen und schreibt ein ABC Liste über ihn oder sie!Agile!AAgile!BBacklog - Begeistern - "Böööcks" (so klingt es, wenn ich "Bug" sage)CCommitmentDDone - DesignEEffizienz - EmotionenFFehlertoleranzGGoalsH(ich benutze allgemein diese Buchstabe nicht! Französin :))IInitiativeJjubelnKKultur - Kommunikation - KreativitätLLiefern - Lernen - LeadershipMMindset - menschlichNnatürlichOOffenheit - OwnershipPProduktQQualitätRRolle - RespektSSprint - Selbst-OrganisationTTimebox - TeamUUserVVeränderung - VertrauenWWände - viele WändeXXperienceY(da bin ich überfragt, so viele Wörter mit Y gibt‘s nicht. Es ist doch schlimmer als Scrabble!!)ZZusammen - Ziele

bgloger-redakteur
July 16, 2012

Table of content

Diesen Beitrag teilen

Das könnte auch interessant sein:

Wie du mit klaren Rollen Erwartungen managst (und Konflikten vorbeugst)
BG

Wie du mit klaren Rollen Erwartungen managst (und Konflikten vorbeugst)

Innere Klarheit statt Aktionismus – wie du als Führungskraft souverän bleibst
BG

Innere Klarheit statt Aktionismus – wie du als Führungskraft souverän bleibst

Zwischen Klarheit und Kontrolle – was moderne Führung heute wirklich braucht
BG

Zwischen Klarheit und Kontrolle – was moderne Führung heute wirklich braucht

Gute Führung beginnt bei dir - warum Selbstführung kein Luxus ist
BG

Gute Führung beginnt bei dir - warum Selbstführung kein Luxus ist

„Purpose statt Position“ - warum der Wunsch nach Sinn zum neuen Karrieremotor wird
BG

„Purpose statt Position“ - warum der Wunsch nach Sinn zum neuen Karrieremotor wird

Arbeiten im Wandel - was Unternehmen heute leisten müssen
BG

Arbeiten im Wandel - was Unternehmen heute leisten müssen

Was ist eigentlich ein Agile Coach - und brauchen wir das wirklich?
BG

Was ist eigentlich ein Agile Coach - und brauchen wir das wirklich?

Finde deine Stimme – und nutze KI als Verstärker
BG

Finde deine Stimme – und nutze KI als Verstärker

Leadership in the AI Era: Reinventing Human-Centered Leadership
BG

Leadership in the AI Era: Reinventing Human-Centered Leadership

KI hier, KI da – was bedeutet das für mich als Führungskraft?
BG

KI hier, KI da – was bedeutet das für mich als Führungskraft?

Der kybernetische Teamkollege
BG

Der kybernetische Teamkollege

Agile Strategie mit OKRs: Vom Denken ins Tun kommen
BG

Agile Strategie mit OKRs: Vom Denken ins Tun kommen