Es wäre doch gelogen, wenn wir behaupten würden, dass agiles Vorgehen keine längerfristigen Termine kennt oder sich von Deadlines verabschieden kann. Denn die Verflechtung mit Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen zu organisieren, ist von vielen Faktoren abhängig. Die Bedürfnisse des Vertriebs ebenfalls und wenn man im Weihnachtsgeschäft 2014 sein neues Game, seine neue App an das Christkind … weiterlesen →
Category Archives: Scrum Artefacts
Sie können abschalten, wir haben die Vision
Was sagt die Hirnforschung zum Nutzen von (Produkt-)Visionen? Ich bin daran höchst interessiert, aber ich weiß es nicht. Was ich allerdings weiß, ist Folgendes: In der Hirnforschung gibt es einen Bereich, der sich mit Improvisation beschäftigt. Improvisation ist ein kreativer Prozess, Jazz ist dafür ein gutes Beispiel. Wir wissen, dieser Musikstil lebt von Improvisation. Misst … weiterlesen →
Definition of Done: Die harte Schule
Das Ende des Sprints naht und nur noch Tasks wie “Systemdoku ergänzen” und “Abnahme mit dem PO durchführen” kleben in der To-Do-Spalte. Ein Blick auf die Definition of Done neben dem Board verrät, dass das Team sich dazu committed hat, die Doku abzuschließen, bevor sie eine Story als DONE deklariert und somit dem PO zur … weiterlesen →
Wie schreibe ich eine User Story oder anders gefragt: Was nützt mir der Nebel?
Der Weg zur User Story fällt vielen erstmal schwer und zwar an der Stelle, an der man es eigentlich nicht erwarten sollte: Beim Formulieren des Nutzens. Wir sind so darauf getrimmt Funktionen zu beschreiben, dass uns der Nutzen implizit bewusst ist, jedoch anfangs nicht zu greifen erscheint. Einen Nutzen zu beschreiben und ihn in Worte … weiterlesen →
Das Burndown-Chart – 10 Gründe dafür
Das Burndown-Chart dient in Scrum dem Reporting, aber das ist lange nicht alles. Einzelne Elemente in Scrum verstärken sich gegenseitig und das Burndown-Chart ist eines davon. Hier 10 Punkte, warum das Burndown-Chart den Scrum-Flow bereichert: Es zeigt die Leistung eines Teams innerhalb eines Sprints. D. h. es zeigt an, wie viel Funktionalität bereits fertiggestellt und … weiterlesen →
Das Burndown-Chart: Ein Anreizsystem
Mit dem Burndown-Chart messen wir im Sprint die abgeschlossenen und abgenommenen User Stories. Dadurch messen wir den Fortschritt des Teams während eines Sprints und legen den eigenen Leistungsstand offen. Wir bezeichen das Burndown-Chart auch gerne als das schlechte Gewissen des Sprints oder nutzen es als unser Aushängeschild für gute Performance. Nach meinen Beobachtungen ist das … weiterlesen →
Mingle – the feature hydra
After presenting a review of Atlassians JIRA with its Agile GreenHopper plugin, this article within our series regarding Scrum Tools will be about ThoughtWorks Studios Mingle. ThoughtWorks Studios are quite well-known for their Agile Application Lifecycle Management (ALM) portfolio, which comprises of an agile project management tool (Mingle), an agile release management tool (Go) and … weiterlesen →