Petra Oberlé, Head of HR & Finance

Wir wissen nicht, wie Petra all das managt, was sie managt. Aber wir wissen: Sie macht es toll. Mit Emotionalität ohne Launenhaftigkeit, mit Herz und beeindruckender Ausgeglichenheit bringt sie Familie, Beruf und BWL-Studium unter einen Hut. Nach zwei Jahrzehnten in einem Großkonzern schätzt sie die Möglichkeit, bei bor!sgloger direkt etwas bewegen und ein umfassendes Spektrum an Aufgaben erfüllen zu können, statt lediglich kleiner Ausschnitte. Als Führungskraft liegt ihr viel daran, eine Balance zwischen Menschen zu schaffen und sie zur Eigenverantwortung zu befähigen. Faszinierend findet sie an Scrum und an den Wegen von bor!sgloger, dass die konstanten Themen und Fragen der Arbeitswelt aus ständig neuen, modernen Blickwinkeln betrachtet und gelöst werden. Für Petra persönlich entsteht Agilität durch das Annehmen auch schwieriger Situationen im Leben und dem Lernen daraus, selbst wenn in diesen Situationen manches sinnlos erscheint. Im Nachhinein stellt sich meistens heraus, dass daraus die interessantesten Perspektiven entstanden sind.

Bernadette Christ, Rechnungswesen

Wir von bor!sgloger reden sehr gerne von Veränderungsbereitschaft.
Das Schöne ist, dass wir in unserem Team Menschen haben, die diesen Mut haben und leben. Bernadette Christ hat nach 20 Jahren ihren alten Beruf als Bäckereifachverkäuferin an den Nagel gehängt, um sich mit ansteckender Freude in einen völlig anderen Aufgabenbereich zu wagen und Neues zu lernen. Dass sie im Sinne des Unternehmens weiter denkt als sie müsste, hat schon ihre bisherigen Arbeitgeber begeistert, und diese Sorgfalt setzt sie nun im Kontakt mit unseren Kunden und Partnern ein, wenn es um Rechnungen und Auftragsbestätigungen geht. Es fasziniert sie, das Wachstum und die Entwicklung von bor!sgloger mitzuerleben und sie trägt dazu ihren Teil bei. Die begeisterte Sängerin und Tänzerin interessiert sich nicht nur für Beginn und Ende eines Auftrags, sondern befasst sich intensiv mit den Inhalten, die ihre Kollegen in Consulting und Training vermitteln, um fundierte Auskünfte geben zu können. Daher absolviert Bernadette selbst alle unsere Trainings und Seminare. Sie ist die Verlässlichkeit und Geduld in Person und ist davon überzeugt, dass Erfolg mit dem sorgsamen Umgang mit Kleinigkeiten beginnt.

Janine Frensemeyer – Assistentin der Geschäftsführung

Wer 12 Pfoten Benehmen lehrt und 1800m2 zum Blühen bringt, kann auch den agilsten Chef weit und breit koordinieren. Dass sich Boris in seinem Terminkalender auskennt, ist Janine zu verdanken, die aber gerade das an ihrer Arbeit liebt: Kein Tag ist wie der andere, sondern bringt neue Kontakte in aller Welt. Während sie den Chef mit unbedingter Loyalität und Auffassungsgabe in Lichtgeschwindigkeit entlastet, guckt sie gerne durch die vielen Fenster, die er jeden Tag aufstößt – Boris‘ Vertrauen in die Fähigkeiten von Menschen setzt Janine in die Tat um. Machen statt reden ist überhaupt das Motto der sozial engagierten, naturverbundenen Baden-Badenerin. In ihrer Freizeit kümmert sich die ausgebildete Juristin um ein neues Zuhause für Hunde aus Malta, die bisher wenig Glück in ihrem Leben hatten. Und so gehören die 12 Pfoten auch drei ehemaligen Straßenhunden, die nach vielen Irrwegen bei Janine ein lebenslanges Zuhause gefunden haben und durch ihren Garten toben dürfen, in dem das Blütenmeer ihrer Englischen Rosen wogt und die geliebte Seidenakazie vier- und zweibeinigen Besuchern Schatten spendet.

Marion Stephan, Trainingsmanagement

Hinter einem Training, das reibungslos und ergebnisreich über die Bühne geht, steckt viel Vorbereitung. Genau darum kümmert sich Marion mit der Souveränität, Gelassenheit und Zielorientierung aus vielen Jahren Berufserfahrung. Sie plant den Trainingskalender, organisiert die Räumlichkeiten, koordiniert Trainer und Partner und kümmert sich vor und nach den Trainings um Fragen und Anliegen der Teilnehmer. Dabei bekommt man von Marion eines ganz sicher nicht präsentiert: ein einstudiertes Kundenservice-Programm. Weder auf ihren Reisen durch Südamerika noch in der Arbeit mit Kunden ist sie ein Fan ausgetrampelter Pfade. Jede Frage, vor allem aber jede Beschwerde sieht sie als einzigartig und wichtig, daher steht für Marion an erster Stelle das Zuhören und Verstehen. In der eigenen Komfortzone ist nach Marions Ansicht zu wenig Platz für Weiterentwicklung, daher nutzt sie für sich selbst und für bor!sgloger alle Formen des Feedbacks dazu, ständig besser zu werden.