Der ScrumMaster steht dem Team am nächsten. Und trotzdem sollte er die Arbeit des Teams nicht auf traditionelle Art und Weise beeinflussen, sondern durch Unterstützung bei der Selbstreflexion in der Weiterentwicklung fördern. In unserer Beratungspraxis haben wir die unterschiedlichsten Reibungspunkte und Herausforderungen für ScrumMaster identifiziert. Diese Erfahrungen haben wir in praxisorientierten Seminaren systematisch zusammengefasst, die Ihre Arbeit als ScrumMaster erleichtern werden: durch das effektive Gestalten von Meetings, erfolgreiches Impediment-Management, Formen des Team- Spirits und Instrumente der Selbstführung.
"Das MeetingFacilitation Training wirkt noch immer nach! Hat mir sehr gut gefallen! Sehr gutes Kick-off für meine nächste Aktion bei einem Kunden: Teaminterview."
Zielgruppe
Mit dem ScrumMaster Pro Programm sprechen wir Personen an, die bereits als ScrumMaster zertifiziert sind oder praktische Erfahrung als ScrumMaster haben. Die Inhalte sind aber auch ideal für Product Owner, Manager und Teammitglieder, die ihre Kompetenzen in der Selbstführung und in der Führung anderer ausbauen wollen.
Worum geht es in diesen Trainings?
Wir beleuchten jene Fähigkeiten genauer, die Führungskräfte im Scrum-Umfeld brauchen: Methodisches Know-how, Einflusskompetenz, Kommunikation im Team, Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement. Diese Trainings bieten wir dazu an:
- MeetingFacilitation
- TeamDevelopment
- ImpedimentManagement
- Herausforderungsmanagement für ScrumMaster
- Überzeugen, Verhandeln, Durchsetzen
Unsere nächsten Trainings!
| Datum | Training | Location | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14.06.2012 | TeamDevelopment | München |  | TeamDevelopment | June 2012 | München | DE |
| 28.06.2012 | TeamDevelopment | Berlin | | TeamDevelopment | June 2012 | Berlin | DE |