Wer Scrum richtig verstanden hat, verändert die Art und Weise, wie er als Entwickler, Manager, Produktverantwortlicher oder Teamleiter denkt und handelt. Wir zeigen Ihnen daher nicht nur, wie Scrum methodisch funktioniert. Wir stoßen einen Veränderungsprozess an und begleiten Sie dabei, in Ihre neue Rolle richtig hineinzuwachsen. Daher bieten wir weit über die Scrum-Basics hinaus Trainings an, die Sie auf sämtliche Herausforderungen der Praxis vorbereiten: Fragen der Teamentwicklung, der Führung, des Konflikthandlings, der eigenen Überzeugungskraft, der Karriereplanung und des Personalmanagements.
Lernen von den Pionieren
bor!sgloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Gründer Boris Gloger war selbst einer der ersten Certified Scrum Trainer und hat seit 2004 weltweit über 5.000 Personen in Scrum ausgebildet und 3.000 zu ScrumMastern zertifiziert.
"I was one of those who were trained and I really enjoyed it. Amazing examples, edifying activities, great trainer's skills. Now I am really convinced that Scrum can help with software development and can recommend this training."
Die richtige Rolle, offen oder inhouse.
Bei unseren offenen Trainings lernen Sie mit Menschen aus unterschiedlichen Branchen alles über Scrum. Sie teilen Erfahrungen, knüpfen Kontakte und gewinnen Erkenntnisse auch aus der Praxis anderer Unternehmen. Oder Sie entscheiden sich für ein Trainingsprogramm, das wir speziell auf die Situation in Ihrem Unternehmen ausrichten und bei Ihnen abhalten.
Welches Training ist für Sie das Richtige?
ScrumMaster Advanced (2-tägig)

Der ScrumMaster spielt bei der Entwicklung agiler Teams und im Veränderungsprozess eines Unternehmens hin zur Agilität eine zentrale Rolle. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen von Scrum, die spezifischen Aufgaben des ScrumMasters und die Instrumente kennen, mit denen er den Herausforderungen erfolgreich begegnen kann.
Abschluss mit Prüfung und Zertifizierung by bor!sgloger möglich.
Product Owner Advanced (2-tägig)

Der Product Owner ist der Visionär des Scrum Teams. Er hat die Aufgabe, die Produktentwicklung zum wirtschaftlichen Erfolg zu führen und das Team für seine Ideen und die Wünsche des Kunden zu begeistern. Wie der Product Owner als „Übersetzer“ zwischen Kunde und Team agiert, lernen Sie in diesem Training.
Abschluss mit Prüfung und Zertifizierung by bor!sgloger möglich.
ScrumMaster Pro (2-tägig)

Der ScrumMaster ist eine „laterale“ Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht Mitarbeiter auf gleicher hierarchischer Ebene führt. Er ist ein Teamentwickler und Konfliktmanager. Aber auch Product Owner, Führungskräfte und Manager kommen in der Zusammenarbeit mit ihren Teams ständig in persönlich herausfordernde Situationen. Unsere ScrumMaster Pro Trainings geben Ihnen die Instrumente in die Hand, mit denen Sie diese Aufgaben zielführend bewältigen können.
- MeetingFacilitation
- TeamDevelopment
- ImpedimentManagement
- Herausforderungsmanagement für ScrumMaster
- Überzeugen, Verhandeln, Durchsetzen
Abschluss mit Teilnahmeurkunde. Für die Zertifizierung Scrum ChangeManager certified by bor!sgloger sind drei absolvierte ScrumMaster Pro Trainings Voraussetzung.
Scrum 4 Classic Project Managers

Ja, Scrum ist anders. Aber schließen sich Scrum und klassisches Projektmanagement vollkommen aus? Wie können Sie den Brückenschlag zwischen den beiden Ansätzen finden, die in vielen Unternehmen – zumindest eine Zeit lang – parallel eingesetzt werden? Wir zeigen Ihnen mit diesem Training, dass eine friedliche und erfolgreiche Koexistenz durchaus möglich ist.
Abschluss mit Teilnahmeurkunde. Diese Trainings sind für die Zertifizierung zum Scrum ChangeManager certified by bor!sgloger anrechenbar.
Management 3.0
Agiler Wandel ist kaum möglich, wenn das Management nicht mit an Board kommt.
Führungskräfte sollen die nötigen Strukturen schaffen und Vorbilder für die Veränderung sein – und wissen oft nicht, wie sie es richtig anpacken sollen. Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie mit Komplexität, Selbstorganisation und Kommunikation umgehen, um Ihre Rolle als agiler Manager erfolgreich auszufüllen.
Abschluss mit Teilnahmeurkunde.
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