Wer Scrum richtig verstanden hat, verändert die Art und Weise, wie er als Entwickler, Manager, Produktverantwortlicher oder Teamleiter denkt und handelt. Wir zeigen Ihnen daher nicht nur, wie Scrum methodisch funktioniert. Wir stoßen einen Veränderungsprozess an und begleiten Sie dabei, in Ihre neue Rolle richtig hineinzuwachsen. Daher bieten wir weit über die Scrum-Basics hinaus Trainings an, die Sie auf sämtliche Herausforderungen der Praxis vorbereiten: Fragen der Teamentwicklung, der Führung, des Konflikthandlings, der eigenen Überzeugungskraft, der Karriereplanung und des Personalmanagements.

Lernen von den Pionieren

bor!sgloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Gründer Boris Gloger war selbst einer der ersten Certified Scrum Trainer und hat seit 2004 weltweit über 5.000 Personen in Scrum ausgebildet und 3.000 zu ScrumMastern zertifiziert.

"I was one of those who were trained and I really enjoyed it. Amazing examples, edifying activities, great trainer's skills. Now I am really convinced that Scrum can help with software development and can recommend this training." Dusan Juhas, Lipno Lake

Die richtige Rolle, offen oder inhouse.

Bei unseren offenen Trainings lernen Sie mit Menschen aus unterschiedlichen Branchen alles über Scrum. Sie teilen Erfahrungen, knüpfen Kontakte und gewinnen Erkenntnisse auch aus der Praxis anderer Unternehmen. Oder Sie entscheiden sich für ein Trainingsprogramm, das wir speziell auf die Situation in Ihrem Unternehmen ausrichten und bei Ihnen abhalten.

Welches Training ist für Sie das Richtige?

ScrumMaster Advanced (2-tägig)

Der ScrumMaster spielt bei der Entwicklung agiler Teams und im Veränderungsprozess eines Unternehmens hin zur Agilität eine zentrale Rolle. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen von Scrum, die spezifischen Aufgaben des ScrumMasters und die Instrumente kennen, mit denen er den Herausforderungen erfolgreich begegnen kann.

 

Abschluss mit Prüfung und Zertifizierung by bor!sgloger möglich.

 

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Product Owner Advanced (2-tägig)

Der Product Owner ist der Visionär des Scrum Teams. Er hat die Aufgabe, die Produktentwicklung zum wirtschaftlichen Erfolg zu führen und das Team für seine Ideen und die Wünsche des Kunden zu begeistern. Wie der Product Owner als „Übersetzer“ zwischen Kunde und Team agiert, lernen Sie in diesem Training.

 

Abschluss mit Prüfung und Zertifizierung by bor!sgloger möglich.

 

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Scrum Supplements (2-tägig)

Scrum Supplements haben wir für die Bedürfnisse von Managern, Team- und Projektleitern, Product Ownern und ScrumMastern in Organisationen entwickelt, die mit Scrum erfolgreich sein wollen. Dazu braucht es profunde Kenntnisse über die sozialen Interaktionen in agilen Gefügen – und die werden Sie bei uns gewinnen! Scrum Supplements bieten Ihnen eine Bandbreite von Themen, denen Sie in der agilen Praxis begegnen: Konflikte und Widerstand, Impediments in der Organisation, Teamentwicklung, Selbstorganisation und Souveränität.

Abschluss mit Teilnahmeurkunde. Für die Zertifizierung Scrum ChangeManager certified by bor!sgloger sind drei absolvierte Scrum Supplements Voraussetzung.

 

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Management 3.0

Agiler Wandel ist kaum möglich, wenn das Management nicht mit an Board kommt. Führungskräfte sollen die nötigen Strukturen schaffen und Vorbilder für die Veränderung sein – und wissen oft nicht, wie sie es richtig anpacken sollen. Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie mit Komplexität, Selbstorganisation und Kommunikation umgehen, um Ihre Rolle als agiler Manager erfolgreich auszufüllen.

Abschluss mit Teilnahmeurkunde. Dieses Training ist für die Zertifizierung Scrum ChangeManager certified by bor!sgloger anrechenbar.

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