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Scrum4All ist ein Tagesausflug durch die agile Landschaft für alle, die einfach wissen wollen, was es mit Scrum auf sich hat. Ein günstiges und fundiertes Infotraining in bewährter bor!sgloger-Qualität für alle, die herausfinden wollen, welche Ideen hinter agilen Methoden stehen, wie Scrum Unternehmen erfolgreicher macht und Menschen wieder mehr Freude an ihrer Arbeit bringen kann. Dabei steht nicht eine bestimmte Branche im Mittelpunkt, sondern die Möglichkeiten, die Scrum für jeden bietet, der seine Arbeits- und Projektabläufe und das Miteinander im Unternehmen verbessern will.

Scrum4All gibt es in zwei Preis-Varianten

  • € 99.- gibt es das eintägige Infotraining + die Scrum Checkliste
  • € 149.- gibt es das eintägige Infotraining + das Buch von Boris Gloger „Scrum – Produkte schnell und zuverlässig entwickeln“ + Gutschein über EUR 100 für ein ScrumMaster Pro Training
Zielgruppen
Alle, die herausfinden wollen, welche Ideen hinter agilen Methoden stehen, wie Scrum Unternehmen erfolgreicher macht und Menschen wieder mehr Freude an ihrer Arbeit bringen kann.
Was Dich erwartet
  • ein Grundverständnis von Scrum
  • erste Einblicke in die Arbeitsabläufe
  • Bekanntschaft mit den Scrum-Organisationsprinzipien Selbstorganisation, Timebox, Pull, potenziell auslieferbares Inkrement
  • Scrum@Business - Erfahrungsberichte
  • Spaß und Zeit zum Lachen
  • Interaktivität
Trainingsvorbereitung und Materialien
Mitzubringen sind Neugier und Interesse für Scrum. Jeder Teilnehmer erhält eine Scrum Checklist vor Ort.
Veranstaltungsort

ESG
Frankfurter Ring 211, 80807 München



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Ihr Trainer
Deborah Weber
Deborah Weber

Ihre Liebe zur Arbeit mit Menschen, die Neues lernen und etwas verändern wollen, hat Deborah Weber früh entdeckt: Mit 17 hat sie ihre ersten Trainings gegeben. Neben Schule und Studium hat sie sieben Jahre in der Ausbildung von Gruppenleitern gearbeitet und war danach fünf Jahre lang nebenberuflich selbstständige Trainerin. 2006 kam sie zum ersten Mal mit agilen Themen und Scrum in Berührung. Ansätze, die sie sofort fasziniert haben, weil sich die vermittelten Werte unmittelbar auf Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung auswirken. Die Einführung von Scrum war ein zentraler Punkt ihrer Aufgaben als Human Resources- und im Prozessmanagerin. Gleichzeitig weiß sie als ScrumMaster, was die betroffenen Menschen bei Scrum-Implementierungen bewegt und welche Sensibilität es im Umgang mit Ängsten und Widerständen braucht. Diese persönlichen Erfahrungen gibt sie in ihren Trainings gerne weiter, um den Teilnehmern Handlungsoptionen aufzuzeigen.