Worum geht es in diesem Training?

Wie führt man ein Team ohne direkte oder eingeschränkte Macht? Sie reflektieren Ihre individuellen Haltungen und Einstellungen zur Teamführung. Wir werden deutlich machen, welche Voraussetzungen, Methoden und Techniken für kooperative Teamprozesse notwendig sind und Sie bekommen pragmatische Tipps für die bewusste und gezielte Führung Ihres Teams mit Scrum. Nach dem Training wissen Sie, wie Teamspirit entsteht und wie Sie in Ihrem Team eine motivierende Grundstimmung schaffen können. 

Günstiger im 3er-Pack

Einzeln gebucht kosten die ScrumMaster Pro Trainings € 990.- je 2-Tages-Training. Wenn Sie drei Trainings auf einmal buchen, bekommen Sie von uns € 300.- Rabatt.

Zielgruppen
Alle, die Scrum-Teams führen oder führen sollen: In erster Linie ScrumMaster und Product Owner. Aber auch Abteilungsleiter und Projektmanager, die Teams effektiv führen und entwickeln wollen.
Was Sie erwartet
Wir möchten Sie in diesem Training dazu anleiten, Ihren eigenen Führungsstil und Ihre Führungsidentität ehrlich unter die Lupe zu nehmen. Nach den zwei Trainingstagen haben Sie einen Werkzeugkasten für die Teamführung in der Hand, mit dem Sie zur Führungskraft werden, ohne dem klassischen Management-Bild zu entsprechen. Sie lernen durch Erfahrung, Reflexion und aktives Mitmachen.
Themenkreise
Grundlagen & Rolle des ScrumMasters
  • Grundlagen effektiver Teamarbeit, Teamverständnis, Teamentwicklung und die Anwendung in Scrum
  • Die Rolle des ScrumMasters und sein Einfluss auf die Teamarbeit
  • Bedeutung von Führung und Macht für die Rolle des ScrumMasters
Instrumente & Methoden der Teamentwicklung
  • Methoden der Teamanalyse und -diagnose
  • Fördern des Scrum Teams mit Methoden der Teamentwicklung
  • Kommunikation im Team und wie man sie unterstützt
  • Erarbeiten von Teamregeln
  • Konflikte und kritische Situationen sicher bewältigen
Materialien
Wir schicken Ihnen nach dem Training Ihr persönliches Login für die bor!sgloger Community zu. Im Downloadbereich finden Sie ein umfangreiches Trainingsskriptum und alle erarbeiteten Ergebnisse als Fotoprotokoll.
Urkunden und Zertifikate
Für jedes absolvierte ScrumMaster Pro Training bekommen Sie von uns eine Teilnahmeurkunde. Sie wollen die Zertifizierung zum Scrum ChangeManager certified by bor!sgloger erreichen? Drei absolvierte ScrumMaster Pro Trainings sind - neben anderen Bedingungen - die Voraussetzung für die Zertifizierung.
Veranstaltungsort

INNSide Hotel München
Mies-van-der-Rohe-Straße 10, 80807 München



Größere Kartenansicht
Ihr Trainer
Dieter Rösner
Dieter Rösner

Dieter Rösner gilt im deutschen Sprachraum als einer der herausragendsten Trainer und Pioniere in den Themenkreisen Moderationstechnik und Führung. Seit 20 Jahren zeigt er Menschen in Unternehmen die unterschiedlichen Facetten der Führungs- und Managementpraxis, der Team- und Organisationsentwicklung. Bedeutende Unternehmen in Deutschland und Österreich vertrauen auf seine Kompetenz. Im Rahmen der externen Contrain-Collegs bildet Dieter Rösner Prozessbegleiter und Business Coaches aus. Für bor!sgloger übernimmt Dieter Rösner das begleitende Coaching von Managementteams und Führungsverantwortlichen bei der Einführung von Scrum und behandelt die damit zusammenhängenden Aspekte der Organisationsentwicklung.