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Worum geht es in diesem Training?

Agile Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung – und darunter vor allem Scrum – haben sich de facto bereits durchgesetzt. Der Schlüssel zum Gelingen ist dabei die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Kunde und Lieferant. Aber welcher vertragliche Rahmen unterstützt die agilen Prinzipien und schafft gleichzeitig die nötige Sicherheit? Haben wir nur die Wahl zwischen einem traditionellen Festpreis und Time & Material? Wie kann man agile Softwareentwicklung einkaufen oder verkaufen? Die Antwort liefern wir im Seminar “Der Agile Festpreis”.

Eine völlig neue Bedeutung bekommen in agilen Projekten aber auch die IT-Einkäufer, die eine tragende Rolle bei erfolgreichen agilen Projekten spielen. Manager werden erfahren, warum der Preis eines agilen Projekts fixiert werden kann und der Umfang nach Projektende trotzdem nicht mit Change Requests gesprengt wird. Da jedes IT-Projekt anders ist, planen wir genug Zeit ein, um an Ihren mitgebrachten Fragestellungen zu arbeiten.

  • Wir beleuchten das Spannungsfeld zwischen agiler Softwareentwicklung und IT-Standards. Wie kann man einen Vertragsrahmen schaffen, der Einkäufern, Verkäufern und Projektmanagern die notwendige Sicherheit bei agil durchgeführten Projekten gibt?
  • Der herkömmlichen Festpreisvertrag ist nicht für beide Seiten (Verkäufer oder Käufer) profitabel. Wie holt man trotzdem eine Win-Win-Situation heraus?
  • Als Einkäufer bekommen Sie Tipps, wie man Ausschreibungen für agile Festpreisverträge gemeinsam mit dem Fachbereich so durchführt, dass der nachweislich qualitativ und preislich beste Anbieter den Zuschlag erhält.
  • Als Verkäufer erfahren Sie, welcher Vertragsrahmen die neue Form der Zusammenarbeit in agilen Projekten optimal berücksichtigt, klare Regeln definiert und sie rechtlich bindend festhält.
Was Sie erwartet
Anhand praxisnaher Beispiele werden wir detailliert diskutieren, wie der Agile Festpreis vermeintliche Widersprüche zwischen Festpreis und agiler Entwicklung kommerziell-rechtlich auflöst. Wir stellen ein vollständiges Vertragsgerüst vor, das wesentlich umfassender ist, als die bisherigen Versuche, die vertraglichen Anforderungen von Scrum durch Function Points zu erfüllen.
Zielgruppen
  • Einkäufer von IT-Dienstleistungen
  • Anbieter von IT-Dienstleistungen
  • (Projekt-)Manager & Product Owner
Materialien
Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein, idealerweise haben Sie das Buch „Scrum - Produkte zuverlässig und schnell entwickeln“ von Boris Gloger gelesen. Für Ihren Arbeitsalltag nach dem Seminar bekommen Sie das Buch "Der Agile Festpreis" und ein innovatives Notizbuch. Alle Seminarunterlagen und Fotos der Flipcharts finden Sie im Downloadbereich der bor!sgloger Community.
Urkunden und Zertifikate
Sie bekommen von uns eine Teilnahmeurkunde.
Veranstaltungsort

Fleming's Hotel Wien Westbahnhof
Neubaugürtel 26-28, 1070 Wien



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Ihr Trainer
Boris Gloger
Boris Gloger

Als erster Certified ScrumTrainer, direkt von Ken Schwaber ausgebildet, ist Boris Gloger einer der weltweiten Scrum-Pioniere. 
In dem Bewusstsein, dass unterschiedliche Wirtschafts- und Kulturräume auch unterschiedliche Herangehensweisen hervorbringen, hat er die Scrum-Praktiken weiterentwickelt und in der Vermittlung von Scrum Standards für den deutschsprachigen Raum, Skandinavien, Brasilien und Südafrika gesetzt. Boris hat seit 2004 über 5.000 Menschen in Scrum ausgebildet und über 3.000 zertifiziert. Mit seinem Team begleitet er Unternehmen in Europa, Südafrika und Brasilien und hilft ihnen dabei, die Produktivität von Teams mit dem richtigen Einsatz von Scrum zu steigern.