Worum geht es in diesem Training?
Wenn ein Unternehmen mit Scrum die Veränderung hin zur Agilität wagt, wird schnell klar: Eine dem ScrumMaster vergleichbare Rolle hat es bisher nicht gegeben. Er führt, ohne disziplinarisch zu führen, er motiviert das Team zu Höchstleistungen, ohne selbst fachlich einzugreifen und er räumt Hindernisse aus dem Weg, an die sich bisher niemand herangewagt hat. Der ScrumMaster ist im Grunde die treibende Kraft hinter der Veränderung und muss den Mut haben, hin und wieder Opposition zu beziehen. Die Prozessmethodik von Scrum im Schlaf zu beherrschen ist die eine Sache. SoftSkills zu entwickeln und richtig einzusetzen, ist die große Herausforderung. Nach diesem Training haben Sie eine gute Basis, mit der Sie Teams selbständig – und erfolgreich – mit Scrum führen können.
Noch mal vielen Dank für die sehr gute Organisation des Trainings, Location, Verpflegung und Ausstattung des Raumes waren sehr gut. Ganz zu schweigen vom abendlichen Scrum-Cooking. Klasse!
| Scrum Basics | ScrumMaster & Team |
|---|---|
| Einführung in Scrum | Scrum und Kreativität |
| Scrum Flow | Scrum und Selbstorganisation |
| Scrum Ball-Point Game | Team, Product Owner & ScrumMaster |
| Rollen in Scrum | |
| Artefakte und Aufgaben des ScrumMasters | Enterprise Scrum |
| Scrum-Board (mit skalierter Variante) | Scrum in verteilten Umgebungen |
| Sprint Planning Meeting 1 | Skalieren in Scrum |
| Company Backlog | Scrum in Unternehmen |
| Change Management mit Scrum |
Als erster Certified ScrumTrainer, direkt von Ken Schwaber ausgebildet, ist Boris Gloger einer der weltweiten Scrum-Pioniere. In dem Bewusstsein, dass unterschiedliche Wirtschafts- und Kulturräume auch unterschiedliche Herangehensweisen hervorbringen, hat er die Scrum-Praktiken weiterentwickelt und in der Vermittlung von Scrum Standards für den deutschsprachigen Raum, Skandinavien, Brasilien und Südafrika gesetzt. Boris hat seit 2004 über 5.000 Menschen in Scrum ausgebildet und über 3.000 zertifiziert. Mit seinem Team begleitet er Unternehmen in Europa, Südafrika und Brasilien und hilft ihnen dabei, die Produktivität von Teams mit dem richtigen Einsatz von Scrum zu steigern.
Theorie ist gut, Praxis schmeckt besser. Nach dem ersten Trainingstag werfen wir unsere Teilnehmer abends gerne ins kalte Wasser bzw. stellen sie in die heiße Küche. Beim Scrum Cooking mit Jürgen Margetich werden Sie an den Kochtöpfen und Pfannen anwenden, was Sie tagsüber gelernt haben. Und wir sind überzeugt: Die Kunden werden von Ihrer kulinarischen Produktentwicklung begeistert sein!
Theatersalon Hollmann´s, 1010 Wien