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bor!sgloger und scrumjobs gehen getrennte Wege

„Bei der Arbeit mit unseren Kunden ist es für uns am wichtigsten, die vorhandenen Strukturen eines Unternehmens und vor allem die Fähigkeiten und Möglichkeiten der Mitarbeiter so zu entwickeln, dass sie Agilität von innen leben können und von ihrer Arbeit im wahrsten Sinne des Wortes ,begeistert‘ sind. Für mich ist die Beteiligung an einer Personalvermittlung damit nicht vereinbar. bor!sgloger konzentriert sich ab sofort ausschließlich auf Beratung, Coaching und Training“, sagt Boris Gloger.

Daher ist er mit 30. Juni 2012 aus dem Management der Personalvermittlung scrumjobs ausgeschieden und hat seine Geschäftsanteile an André Häusling verkauft. Beide Partner konzentrieren sich ab sofort auf ihr jeweiliges Kerngeschäft.

Die bor!sgloger consulting GmbH ist auf Organisationsentwicklung und die Begleitung von Unternehmen in Change Prozessen spezialisiert, vor allem rund um das agile Managementframework Scrum. Das Consulting-Team deckt mit seinen Qualifikationen alle Aspekte von Veränderungsprozessen ab und unterstützt die namhaften Kunden in Deutschland und Österreich bei Scrum-Implementierungen, Audits, Scrum-Coaching und Scrum Trainings. Wichtiger Schwerpunkt ist die Beratung zum Thema „Agile Führung“.

Vor allem in Österreich wird bor!sgloger seine Präsenz mit einem lokalen, massiv verstärkten Team in den kommenden Monaten noch weiter ausbauen. bor!sgloger ist seit jeher dafür bekannt, sich weit über die Scrum-Methodik hinaus Gedanken zu den Auswirkungen von Agilität auf Unternehmen in ihrer Gesamtheit zu machen. Das spiegelt sich auch in den neuen Trainings wider, die bor!sgloger ab Herbst 2012 anbietet:

  • Scrum4All ist ein preisgünstiges Infotraining für Interessierte aus allen Branchen, die erfahren wollen, wie Scrum Arbeits- und Projektabläufe und das Miteinander im Unternehmen verbessern kann.
  • Der Agile Festpreis beleuchtet, wie agile Projekte vertraglich so gestaltet werden können, dass Kunde und Lieferant im Sinne des Projekterfolgs miteinander und nicht gegeneinander arbeiten.
  • Konfliktmanagement aus der Reihe der „ScrumMaster Pro Trainings“ klärt die Frage, wie Konflikte moderiert und erfolgreich bewältigt werden können.