Retrospektiven durchzuführen ist KEINE Kunst, sondern Handwerk. Effektive Moderation von Meetings und Retrospektiven ist für jeden möglich. Ich möchte euch hier meine 7 Geheimnisse verraten:
- Glaube daran, dass die Leute deines Teams das Beste getan haben was sie während des Sprints konnten.
- Sammle zuerst die Fakten. Es gibt mehrere Möglichkeiten das zu tun, also bitte, sammle zuerst die Fakten.
- Diskutiere nicht. Benutze Moderationstechniken, um die Fakten zu sammeln anstatt zu reden, reden, reden.
- Erschaffe zuerst eine gute Atmosphäre. Lass alle deinen Erfolg erkennen.
- Bestätige es!
- Beginne eine Brainstorming-Sitzung, um Dinge zu finden, die in Zukunft besser gemacht werden können (Prozess, Verhalten,…).
- Konzentriere dich auf die Zukunft! Trenne Themen, die das Team zu verbessern hat von denen, die der ScrumMaster verbessern sollte.
Es gibt noch mehr Ideen – stay tuned.
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Regards, Fabrice
Thanks so much for this!