Womit muss man rechnen, wenn man sich damit auseinandersetzt, Scrum in einem Unternehmen, einer Abteilung oder als als Guerillia einzuführen?

Den meisten, die sich mit der Methode und Theorie von Scrum beschäftigt haben, wird bewusst sein, dass sich möglicherweise einiges an der Produktiviät, den Rollen der Mitarbeiter, der Motivation und vielleicht sogar an der Firmenstruktur verändern kann.

Was MUSS bewusst verändert werden bzw. was WIRD sich automatisch verändern?

Was genau zeigt die Praxis, geht in einem Unternehmen vor, wenn Scrum eingeführt wird?

Zu diesem Thema wurde ich eingeladen am 4. Februar 2010 einen Vortrag an der FH Vorarlberg zu halten.  Alle Details zur Örtlichkeit und zur Anmeldung gibt es hier. [1]

Über rege Anmeldungen freue ich mich natürlich!

[1] http://www.jahooda.org/?p=2387