Selbstorganisation in Scrum-Teams wird oft verwechselt mit “Wir können tun, was wir wollen!” Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt als dieses Mißverständnis.  Selbstorganisation bedeutet, dass ein komplexes System eine Struktur durch selbstregulierte Regeln schafft. Dadurch produziert das System selbst eine Struktur ohne einen Einfluß von außen. In ihrem bemerkenswerten Vortrag (unten) zeigt Deborah Gordon wie Ameisen ihre Aufgabenverteilung durch ein selbstbezügliches System bewältigen. Die Ameisen organisieren sich selbst, indem sie die Häufigkeit der Kontakte untereinander als einen Indikator dafür verwenden, was sie tun müssen.

In der Folge verhalten sie sich anders, nicht durch Input von der realen Ursache des Problems, sondern dadurch, dass sie ihrem Kommunikationssystem folgen.

Übersetzung zu Scrum -- durch Befolgen des einfachen Regelsets:

1. Man muss als ganzes Team an einem Backlog Item  arbeiten.
2. Man muss die Aufgaben am Taskboard von links nach rechts erledigen.
3. Man muss ein Backlog Item abschließen, bevor man zum nächsten geht.
4. Man muss Aufgaben aufteilen, wenn sie größer als ein Tag werden.
5. Jedes Hindernis bei einer  Aufgabe muss identifiziert und innerhalb von 24 Stunden   entfernt werden.

Sie werden das System dazu zwingen, ein Muster zu entwickeln. Das Team beginnt, sich selbst zu organisieren. Nehmen Sie sich 18 Minuten Zeit und sehen Sie sich dieses Video an. Es ist erstaunlich.

Related posts:

• Seth Godin | Email Checklist
• Certified Product Owner – How to ESTIMATE Business Value – Relative Weight
• Scrum Gathering Information
• The 10 things I use most
• What I will talk about in RECIFE: