Executive Consulting & Coaching

ZweckEtablieren von Veränderungen im Unternehmen mit Scrum auf Basis eines neuen Führungsverständnisses
ZielgruppeSenior & Second Level Management
Methode & Inhalt
  • Vermitteln der Vorgehensweise, der Werte und des Mindsets von Scrum
  • Auswahl/Assessment der Projekte, die für Scrum in Frage kommen
  • Agile Leadership
  • Operative Implementierung des Wandels durch das Formieren, Managen und Coachen von Transitionteams, erarbeiten der Transitions-Aktivitäten und -Themen

Personalmanagement

ZweckNeugestaltung der bestehenden Personalinstrumente nach agilen Gesichtspunkten
ZielgruppeHR-Abteilungen und Management
Methode & Inhalt
  • Assessment der bestehenden Personalinstrumente (Recruiting, Karrieremodelle, Talent Management & Personalentwicklung, Compensation & Benefits)
  • Adaptierung der Instrumente durch Einbeziehen des Teamgedankens

Story Writing

ZweckStrategische Auseinandersetzung mit der Produktentwicklung als Basis erfolgreicher User Stories (Value Driven Product Development)
ZielgruppeProduct Owner, ScrumMaster und Produktentwicklungsteams
Methode & InhaltEntwicklung der Produktvision, User Stories und Backlogs schreiben, User Story Mapping, die 7 Fragen der Story, Unterschiede zwischen Anforderungen und Constraints

 

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