Scrum Audit
| Zweck | - Überprüfen der aktuellen, gelebten Praxis auf ihren Zielfokus
- Scrum-Wissensabgleich zwischen Teammitgliedern
- Abgleich der Praxis mit Best Practice und Scrum by the book
- Verbesserte Anwendung von Scrum-Methodiken
- Bessere Meeting-Performance (Timebox & Zielorientierung)
- Identifizieren und priorisieren von Hindernissen auf Organisationsebene
- Stärken von Selbständigkeit und Lösungskompetenz der Teams
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| Zielgruppe | Team, Product Owner, ScrumMaster, Management |
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| Methode & Inhalt | - Review der gelebten Artefakte und Scrum Meetings
- Audit-Coaching Product Owner und ScrumMaster
- Arbeit mit dem Management
- Auditbericht
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Scrum Intro
| Zweck | Kennenlernen der eigenen Rolle und Aufgaben sowie jener der anderen Teammitglieder |
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| Zielgruppe | Alle Prozessbeteiligten |
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| Methode & Inhalt | Workshops, in denen Rollen, Scrum Flow, Planung und Artefakte erarbeitet werden |
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ScrumMaster Advanced
| Zweck | Intensive Auseinandersetzung mit Rolle, Verantwortung, Aufgaben und den Kontexten der anderen ScrumMaster in der Organisation |
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| Zielgruppe | ScrumMaster, Management |
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| Methode & Inhalt | Workshops zur Rollenvertiefung, Führungsverständnis, Planung, Schätzen und Artefakte |
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Product Owner Advanced
| Zweck | Intensive Auseinandersetzung mit Rolle, Verantwortung und Aufgaben |
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| Zielgruppe | Product Owner, Leiter der Produktentwicklung, Projektleiter, Management |
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| Methode & Inhalt | Workshops zum Entwickeln der Produktvision, Erstellen des Backlogs, Schreiben von User Stories, Legitimation |
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Professional Scrum Developer
| Zweck | Erfolgreiche Sprints durch effektives Zusammenspiel von Scrum und agilen Softwareentwicklungsmethoden |
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| Zielgruppe | Software Developer |
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| Methode & Inhalt | Realistische Sprintsimulation anhand einer Projektarbeit in kleinen Teams |
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