Es wäre doch gelogen, wenn wir behaupten würden, dass agiles Vorgehen keine längerfristigen Termine kennt oder sich von Deadlines verabschieden kann. Denn die Verflechtung mit Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen zu organisieren, ist von vielen Faktoren abhängig. Die Bedürfnisse des Vertriebs ebenfalls und wenn man im Weihnachtsgeschäft 2014 sein neues Game, seine neue App an das Christkind … weiterlesen →
Category Archives: Scrum
Mr. Change, könnten Sie meine Gefühle bitte etwas weniger aufwirbeln?!
Liebe alle Scrum Coaches da draußen, geht es euch auch wie mir?! Ich sitze im Zug nachhause nach einer gefühlt sehr langen Woche beim Kunden und bin mental sowie physisch komplett erschöpft. Ich habe das Gefühl, dass in diesem Business kein Tag dem anderen gleicht. Wenn ein Tag ohne größere Ereignisse abläuft, kann ich garantieren, … weiterlesen →
Die Interpretation eines Commitments
Ein Commitment – was ist das eigentlich? Ist es ein Wort, ist es ein Wert oder ist es etwas ganz anderes? Dieser Frage möchte ich heute auf den Grund gehen. In Scrum gibt es das Commitment an zwei Stellen: einmal als Wert und einmal als Ritual im Sprint Planning 1. Im aktuellen Scrum-Guide der Scrum … weiterlesen →
Die Geschichte von der Wüste und was sie mit Scrum zu tun hat
Ich möchte euch eine Geschichte erzählen. Es ist eine alte Sufi Geschichte: Die Geschichte von der Sandwüste. Wer wissen möchte, was Sufis sind: http://de.wikipedia.org/wiki/Sufismus - echt spannend! Doch hier die Geschichte. Ein Strom floss von seinem Ursprung in fernen Gebirgen durch sehr verschiedene Landschaften und erreichte schließlich die Sandwüste. Genauso wie er alle anderen Hindernisse überwunden hatte, … weiterlesen →
Ein Tag in der Modellfabrik
Wer verstehen will, wie Produktionsabläufe in der Automobilindustrie funktionieren, kann in eine Vorlesung gehen. Er wird dann viel über Supply Chain Management, Logistik und Prozessoptimierung hören. Oder er kann die Produktion selber in die Hand nehmen. Achsen, Reifen und Führerstände darf er dann eigenhändig bestellen, zusammenbauen und ausliefern. Genau das passiert in der Modellfabrik der … weiterlesen →
Warum Obama nur graue und blaue Anzüge trägt: Von Stabilität in Veränderungsprozessen
Wenn wir zu unseren Kunden gehen, dann immer mit der Absicht, etwas zu verändern. Wir implementieren Scrum, was einhergeht mit einer Veränderung der Rollen, Prozesse und Werte der Zusammenarbeit. Und wir möchten am liebsten, dass alle Mitarbeiter freudig aufspringen und rufen: „JA! Wir wollen uns verändern!“ Stattdessen jedoch sind viele Mitarbeiter erst einmal verhalten: „Ja, … weiterlesen →
Team Spirit stärken – “Magic Moments” gezielt nutzen
Team Spirit, Teamgeist, ist für jedes Team, und jeden, der in Teams eine besondere Funktion bekleidet, etwas außerordentlich Erstrebenswertes. “Teamgeist ist eine starke Form des Wir-Gefühls, die sich im Gegensatz zum bloßen Wir-Gefühl in gegenseitiger Unterstützung der Gruppenmitglieder ausdrückt, während das Gruppengefühl lediglich vom gemeinsamen Ziel getragen wird.” (Zitat Wikipedia) Man kann zweifellos davon ausgehen, dass … weiterlesen →