Ein allgemein übliches Schema zum Schreiben von UserStories ist die UserStory nach Mike Cohn[1]: Als Wer will ich Was, so dass Warum. also z.B. “Als Consultant will ich Artikel veröffentlichen, damit ich berühmt werde.” Bei meiner Arbeit als ScrumConsultant für bor!sgloger fällt mir immer wieder auf, dass die UserStories, die ich bei unseren Kunden sehe, oft … weiterlesen →
Category Archives: Scrum Basics
Schätzung und Product Backlog
Ein Leser meines Blogs hat mich auf folgenden Text hingewiesen: “Product Backlog. Priorisierte Liste von Anforderungen (→ Requirements) mit zeitlichen Schätzwerten (Estimates) für deren Fertigstellung. Die Einheit der Schätzwerte ist meist der Personentag. Je höher die Priorität einer Anforderung, desto genauer sind tendenziell die Schätzwerte, da der Product Backlog im wesentlichen nach absteigender Priorität abgearbeitet wird.” … weiterlesen →
Best Practices und ständige Verbesserung
Mike Cohn [1] schrieb in seinem neuesten Buch “Succeeding with Agile” [2], dass es gefährlich ist, etwas „best practice“ zu nennen [Cohn 2009, S.9] und kein guter Grund um Scrum einzuführen. Wenn eine Firma es best practice nennt, kommt die kontinuierliche Verbesserung zum Stillstand. Er bezieht sich auf Taiichi Ohno [3], der sagte, dass Standards … weiterlesen →
5 Minuten über Scrum | Die Trust Line Übung
In einem Certified ScrumMaster Training, das ich mit Peter Hundermark [1] in Frankfurt vor zwei Wochen hielt, führte er uns in eine nette Übung ein: Die Trust Line. Sie und Ihr Partner/Partnerin stehen sich gegenüber. Zwischen Ihnen beiden ist eine Linie. Jetzt müssen Sie Ihren Partner/ GegnerIn dazu überreden, seine/ihre Position zu verlassen und auf … weiterlesen →
Drittes Professional ScrumMaster-Training „Moderationstechniken“ in Berlin mit positivem Echo
Drittes Professional ScrumMaster-Training „Moderationstechniken“ in Berlin mit positivem Echo Die Teilnehmer erlebten am 07.und 08.05. das 2tägige Training „Moderationstechniken“ (einer von vier Bausteinen zum Professional ScrumMaster) als ein Seminar, das ihnen intensive Möglichkeiten bot, ihr Rollenverhalten als ScrumMaster in Meeting- und Besprechungssituationen zu erweitern. Das Moderationstraining beschäftigte sich ausführlich mit Basistechniken, Variationen und Erweiterungen des methodischen Handwerkszeugs, mit gezielten Interventionsmöglichkeiten in Gruppenprozessen und einer Reflexion der eigenen Rolleninterpretation als ScrumMaster. Viele interessante Fragen … weiterlesen →
Ferien und Sprints
Neues vom bor!sgloger Portal Team, diesmal haben wir recht lange nichts von uns hören und sehen lassen. Was ist passiert? Unser Termin für den Sprint Review musste verschoben werden. Nicht weil wir nicht fertig waren, sondern weil nacheinander die Teammitglieder unverschieblichen Terminen nachgehen mussten. Ungeplant :( Darf man das in Scrum? Ja klar, man darf, … weiterlesen →
Scrum im Informatik Spektrum
In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Informatik Spektrum findet ihr meinen Beitrag: Scrum – Der Paradigmenwechsel im Projekt- und Produktmanagement – Eine Einführung. [1] Ich habe mich bemüht eine sehr kurze aber vollständige und komplette Einführung in das Gebiet Scrum zu schreiben. Aus dem Artikel: “Scrum ist heute der De-facto-Standard in der agilen Softwareentwicklung. Es … weiterlesen →