In Teil 1 „Die Sprint Retrospektive – es kann noch viel verbessert werden“ habe ich euch die Übung „Options Run“, als eine Möglichkeit vorgestellt, den Separator in eurer Retrospektive sinnstiftend auszufüllen. Heute habe ich für euch drei weitere Ideen, wie ihr Farbe in eure Separator-Time bekommt. Snap-the-ball Was auf den ersten Blick kinderleicht aussieht, entpuppt … weiterlesen →
Category Archives: Team
Die Sicherheitsfrage in der Retrospektive oder der Wert eines klaren Neins
Neulich durfte ich eine Retrospektive für ein kleines ScrumMaster-Team moderieren. Wir fingen mit der Sicherheitsfrage an: Bietet diese Retrospektive den Schutz, um die eigene Meinung ungehindert sagen zu können? Ich verteilte Zettel, auf denen jeder anonym mit “Ja” oder “Nein” antworten sollte. Gute ScrumMaster hinterfragen alles. Und so kam dann auch hier schnell die … weiterlesen →
Die Sprint Retrospektive – es kann noch viel verbessert werden (Teil 1)
Die Retrospektive gehört zu den Nachzügler-Meetings im Scrum-Flow. Erst 2004, auf dem Scrum Gathering in Wien (vgl. Gloger, 2011, S. 180f.), erlebte die Agile Community die eigentliche Geburtsstunde des Meetings und es etablierte sich fortan zum unverzichtbaren Bestandteil des Scrum-Prozesses, weil Retrospektiven, fragt man Esther Derby, vor allem eins mit Teams tun: „Keep improving“ (Derby & … weiterlesen →
Gute ScrumMaster können Emotionen erkennen oder die Wahrheit steht uns ins Gesicht geschrieben
Vor kurzem kam nach einem Review, bei dem ich Gast war, ein ScrumMaster auf mich zu und fragte, ob und wenn ja, woran er erkennen könne, wie sich seine Teammitglieder, Review-Besucher oder Gesprächspartner gerade fühlen. Mit seiner Frage verband er die Annahme, dass ich als Psychologe und Coach doch sicher immer genau weiß, was mein … weiterlesen →
Sprint Planning with geographically dispersed teams located in different timezones
When working with geographically dispersed teams (where the members of one team are spread across different locations), the team members and I find it rather difficult to keep focused on the phone during the entire Sprint Planning 1 and 2. Even more so when considering the different time zones. As one part of the team … weiterlesen →
Die Dilemmafrage: A oder B?
Beinahe täglich quäle ich mich damit, welche Wahl ich auf der Speisekarte treffen soll. Fisch oder Fleisch? Kohlenhydrate oder Proteine? Was ist besser? Ist eines gesünder als das andere? Ach, ich kann mich wieder mal nicht entscheiden … Auch Teams müssen täglich Entscheidungen treffen, die herrliche Konfliktpotentiale innerhalb des Teams an die Oberfläche bringen … weiterlesen →
Null-Fehler-Software
Oft wirft das Vorgehen nach Scrum ein paar Fragen und viele Diskussionen zum Thema “Umgang mit Bugs” auf. Manch einer mag sagen, dass die unten formulierten Regeln unrealistisch sind und man sie deshalb von vornherein ignorieren kann. Ich bin jedoch der Meinung, dass man sich dann daran erinnern sollte, warum man mit Scrum entwickeln will. … weiterlesen →