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Geisterbeschwörung oder Teamgeist entwickeln?

Was macht eigentlich ein “gutes” d.h. effektives Team, z.B. ein Scrum-Team aus? Sicher sind es viele Faktoren, die vorhanden sein und zusammenspielen müssen. Ein wesentliches und erwünschtes Element “guter” Teams ist sicher das, was man allgemein als Teamgeist (manchmal auch Wir-Gefühl) bezeichnet. Teamgeist wird immer wieder regelrecht beschworen, und es wird an die Teams appelliert, doch (mehr) Teamgeist (im Sinne … weiterlesen →

Planung ist Zeitverschwendung — Niels Pfläging

In einem wunderbaren Interview, dass BRAND EINS [1]  mit Niels Pfläging geführt hat, können wir lesen, dass die klassische Unternehmensplanung, also Budgets, Strategie und Jahresplanungen absolut sinnlos und kontraproduktiv sind. ”Wenn Firmen planen, verschwenden sie entweder ihre Zeit oder schaden sich sogar.” [2] Sein Argument ist: “[...] wer heute erfolgreich sein will, muss eigentlich hochflexibel reagieren … weiterlesen →

Scrum als Verteidigungsstrategie

Es gibt sie leider immer noch. Scrum Entwicklungsteams, die nicht verstanden haben, dass sie eine Verantwortung haben: Das Produkt zu liefern! Anstatt mit dem Product Owner darüber zu reden, wie das Produkt sein könnte, was in einem Sprint alles lieferbar ist, anstatt zu versuchen, das Möglichste “herauszuholen”, erwehren sich diese Entwicklungsteams mit Hilfe von Scrum. … weiterlesen →

Lasst uns reden…

In vielen Unternehmen geht mit der Einführung von Scrum eine deutliche Steigerung der Kommunikation einher – im Scrum-Team selbst aber auch zwischen den verschiedenen Teams. Dazu ein Auszug aus “the twelve Principles behind the Agile Manifesto”: “The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face Konversation.” Was … weiterlesen →

Ferien und Sprints

Neues vom bor!sgloger Portal Team, diesmal haben wir recht lange nichts von uns hören und sehen lassen. Was ist passiert? Unser Termin für den Sprint Review musste verschoben werden. Nicht weil wir nicht fertig waren, sondern weil nacheinander die Teammitglieder unverschieblichen Terminen nachgehen mussten. Ungeplant :( Darf man das in Scrum? Ja klar, man darf, … weiterlesen →