Scrum — eine Revolution (6)

Scrum in Organisationen Die Ideen die Scrum-Consultants über das Führen von Organisationen und großen Teams erarbeitet haben,  sind in den letzten beiden Jahren vermehrt, auch in deutschen Unternehmen angewandt und dabei erfolgreich eingesetzt worden. Einige Beispiele: Da gibt es ein Unternehmen, dass ein „Programm“ durchführt in dem alle Entwickler, alle Business Analysts, einfach alle an … weiterlesen →

Scrum — eine Revolution (5)

Fortsetzung von Scrum — eine Revolution (4) Sind die ScrumMaster an allen scheiternden Implementierungen schuld? Obwohl ich der Meinung bin, dass eine gute Scrum Implementierung mit guten ScrumMastern steht oder fällt, ist es natürlich falsch, den ScrumMastern die Schuld am versagen der Scrum Implementierungen zu zu schreiben. In letzter Zeit fragen mich zum Beispiel mehr … weiterlesen →

ScrumMaster and Domainleads – our solution for large organizations

A wonderful article about organization of a department or company using a matrix organization I found here: ————–. Optimize Communication, Throw the Boss Out It is well-known that difficult goals are best achieved when people work in small teams of under ten people. Various agile methods were created based on this principle. Communication in teams … weiterlesen →