Scrum — eine Revolution (6)

Scrum in Organisationen Die Ideen die Scrum-Consultants über das Führen von Organisationen und großen Teams erarbeitet haben,  sind in den letzten beiden Jahren vermehrt, auch in deutschen Unternehmen angewandt und dabei erfolgreich eingesetzt worden. Einige Beispiele: Da gibt es ein Unternehmen, dass ein „Programm“ durchführt in dem alle Entwickler, alle Business Analysts, einfach alle an … weiterlesen →

Scrum — eine Revolution (5)

Fortsetzung von Scrum — eine Revolution (4) Sind die ScrumMaster an allen scheiternden Implementierungen schuld? Obwohl ich der Meinung bin, dass eine gute Scrum Implementierung mit guten ScrumMastern steht oder fällt, ist es natürlich falsch, den ScrumMastern die Schuld am versagen der Scrum Implementierungen zu zu schreiben. In letzter Zeit fragen mich zum Beispiel mehr … weiterlesen →