Jodok Batlog, CTO und GF von StudiVZ, erklärt in diesem Video, wie man die Veränderungen in bei StudiVZ durchgeführt hat. Er erwähnt, leider nur nebenbei :), dass das u.a. aufgrund von Scrum möglich ist. httpv://www.youtube.com/watch?v=lt8_mCO_41E
Category Archives: Agile Techniques
5 Min über Scrum | Der Job des Product Owners
Die Rolle eines Product Owners ist es, dem Kunden gegenüber zu treten. Um das erfolgreich tun zu können, möchte ich euch ein Video zeigen, das ich von einem Freund bekommen habe [1]: Tu, was du sagst, dass du tun wirst! Mach Versprechungen und halte sie Gib nicht anderen die Schuld… sei verlässlich Sei respektvoll Praktiziere … weiterlesen →
Balanced Agility
Mike Beedle prägte vor einigen Jahren den Begriff Balanced Agility [1]. Er war der Meinung, dass Scrum in Verbindung mit drei Entwicklungspraktiken: 1. Testen auf verschiedenen Leveln, 2. kontinuierliches Integrieren und 3. professionelles Releasemanagement, ausreicht um Software-Entwicklungs-Teams in die Lage zu versetzen, gute Ergebnisse zu erzielen. [2] Unsere Erfahrung ist, dass es genau an diesen … weiterlesen →
Scrum im Informatik Spektrum
In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Informatik Spektrum findet ihr meinen Beitrag: Scrum – Der Paradigmenwechsel im Projekt- und Produktmanagement – Eine Einführung. [1] Ich habe mich bemüht eine sehr kurze aber vollständige und komplette Einführung in das Gebiet Scrum zu schreiben. Aus dem Artikel: “Scrum ist heute der De-facto-Standard in der agilen Softwareentwicklung. Es … weiterlesen →
Scrum / Wurden Agile’s Schwächen geerbt? Eine Antwort
Helene Valadon, eine unserer Consultants hat mich auf diesen höchst interessanten Post [1] aufmerksam gemacht. Das freut mich sehr, zeigt es doch klar welche Missverständnisse aufkommen können, wenn man nicht genug Erfahrung mit Scrum hat, bzw. wenn es an nötigem Wissen mangelt. In dieser offenen Email möchte ich euch meine Antwort präsentieren. Hi Chris, Danke … weiterlesen →
Storytelling in Trainings und Coaching
“People learn by experience or by listening to Stories.” Dieser Auszug stammt aus dem letzten Post von Garr Reynolds. [1] Außerdem geht es darin um die Wichtigkeit von Emotionen wenn Information an andere weitergegeben wird. Verwendet Stories und Emotionen bei jeder Gelegenheit, um euer Coaching oder euren Unterricht zu erweitern. Ich kann Garr’s Post nur … weiterlesen →
5 min on Scrum | Business Value
Luke Hohmann hat seinen Artikel “Why Prioritizing Your Product Backlog for ROI Doesn´t Work” [1], beschrieben, dass es um eine Backlog Item priorisieren zu können, notwendig sei: “identify stakeholder preferences, understand which backlog items align to corporate strategy, and demonstrate which backlog items drive profit.” Ob man mit seinen Ideen, die er sehr ausführlich darlegt, … weiterlesen →