“Status-Meeting für das Team”
So stand es in einer deutsprachigen Website zu Scrum an erster Stelle einer Punktuation über das Daily Scrum zu lesen. Spontan und aus dem Reflex würde ich sofort sagen, darum geht es ganz und gar nicht. Denn welchen Nutzen hätte ein Team das gemeinsam an einer Story arbeitet, sich morgendlich auch noch gebetsartig zu erzählen, wie der Status, der Fortschritt ihrer gemeinsamen Arbeit ist. Keinen. Dieser Status ist ja allen bekannt. Damit wäre also nichts gewonnen.
Worüber spricht dann das Team im Daily Scrum. Über Status – im Sinne von Zustand (vs. Fertigungsgrad). Das Team bespricht: den Zustand ihrer Teamarbeit, den Zustand des Produktes, den Zustand einer Aufgabenstellung.
Hierin findet sich Veränderungspotential, Abstimmungsinhalte und Vorhaben für diesen beginnenden Arbeitstag. Ein Tag an dem das Team eine Userstory gemeinsam bearbeitet, und fertig macht. Durch einen veränderten Status [Zustand] erreicht das Team einen veränderten Status [Fertigungsgrad]. Wenn beim Daily Scrum über den richtigen Status gesprochen wird.
Viel Freude bei diesem anregendsten aller Status Meetings ;)