Wir ihr seht,die Website meines kleinen Unternehmens, unser Blog, verändert sich. Verantwortlich ist ein 3 Personen-Team: PO – Joachim Legat, Developer – Andreas de Pretis und unser Design Genie, Katrin Dietze. Ich selbst bin der Kunde dieses Teams.
Wir nutzen in diesem Projekt Scrum, wie nicht anders zu erwarten, und unser Ziel ist, dass wir nach jedem Sprint (2 Wochen) neue Stories releasen. Der Release ist übrigens immer die erste Aktion des Folgesprints (logisch, oder?)
Gestern war Review und Retro. Das Review war sehr konstruktiv und hat uns viele neuen Ideen beschert. Die Retro war toll. Wir haben nämlich so gut wie jeden Fehler, den man machen kann, im 2. Sprint gemacht:
- Super schlecht vorbereitetes Sprint Planning 1
- Der PO war noch nicht in der Lage das Business richtig zu überblicken.
- Das Team hat Ideen eingebracht, die nicht verstanden worden sind.
- Wir haben auf den Kunden gehört, der Design-Entscheidungen umgeworfen hat.
- und und und …
Aber wisst ihr was … wir haben es im nächsten Sprint Planning 1 viel besser gemacht: DIe Vision wurde noch einmal klar kommuniziert, die Anforderungen an die Stories wurden ganz genau besprochen. Die Test besprochen und die Akzeptanzkriterien besprochen. Ihr könnt schon gespannt auf die nächsten Features in 2 Wochen sein. Oh — nein der Kunde war nicht happy mit der zu geringen Anzahl der Stories, die er bekommt :)